Estados Unidos (cartilla)
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Un año despúes de que entrara en vigencia el acuerdo comercial, Colombia se convirtió en el vigésimo proveedor de bienes y servicios de la primera economía del mundo.
SACA PROVECHO DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON
EN EE.UU. EN EE.UU.
* Periodo de mayo 2012 a febrero 2013.
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Twitter: @proexportcolFacebook: Proexport Colombia
Nuevos clientes y más negocios con el TLC
La espinaca fue uno de los productos que obtuvo acceso sanitario al mercado.
12 POSICIONES
ESCALÓ COLOMBIA COMO PROVEEDOR A ESTADOS UNIDOS EN LA ÚLTIMA DÉCADA, EN 2002 OCUPABA
EL LUGAR 32 Y EN 2012 PASÓ AL PUESTO 20.
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www.proexport.com.co El acuerdo comercial con la primera economía del mundo ha permitido que Colombia se consolide como proveedor agrícola de Estados Unidos, se haya autorizado la expedición de permisos sanitarios para el apio, la espinaca y la rúgula y se esté trabajando con el Ministerio de Agricultura, el Instituto Nacional de Vigilancia de Alimentos y Medicamentos (Invima), el Instituto Agropecuario (ICA) para garantizar el acceso de carne de res, aguacate hass, sandía, melón y pimentón, entre otros productos, ante las autoridades de Estados respecto al total exportado en mayo 2011-febrero 2012.
Según TRADEMAP, en 2011 Colombia fue el proveedor número 41 en el mundo de productos lácteos a EE.UU., mientras que en 2012 ascendió al puesto 38, lo que representa un ascenso de 7 lugares.
Los subsectores de azúcares y mieles y productos de confitería también registraron un comportamiento positivo por cuenta del TLC con variaciones de 53,5% y 39,3%, respectivamente.
Entre mayo de 2011 y febrero de 2012 las ventas de azúcares y mieles sumaron Unidos.
De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) uno de los ganadores ha sido el sector lácteo, ya que en el período comprendido entre mayo de 2012 y febrero de 2013 se exportaron US$1.3 millones en estos productos, lo que significó un aumento de US$37.162 (crecimiento de 2,8%) con respecto al período mayo 2011-febrero 2012.
De hecho, las exportaciones de queso a EE.UU. en este período sumaron US$1.1 millones, lo que representó un crecimiento de 10,1% con US$33.1 millones mientras que entre mayo de 2012 y febrero de 2013 las ventas alcanzaron- US$50.8 millones. Una situación similar se registró en productos de confitería al pasar de US$23.9 millones antes del TLC a US$33.3 millones después de la entrada en vigencia del acuerdo.
Los productos procesados de mar y los derivados del cacao también tuvieron un buen comportamiento antes y después del TLC, con una variación en las ventas de 31,2% y 53,9%, respectivamente.
1.
Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y de Erradicación de Drogas, ATPDEA.
2.
Datos estimados a 2012. Factbook CIA
3.
Período comprendido entre mayo de 2012 y febrero de 2013.
4.
No mineras ni café1: no incluye petróleo, ferroníquel, carbón, minerales, piedras y metales preciosos y café.
5.
No tradicionales: sin contar petróleo, carbón, ferroníquel y café.
COLOMBIA SE POSICIONA COMO PROVEEDOR AGRÍCOLA iles de oportunidades de negocio han beneficiado a los empresarios colombianos por cuenta del Tratado de Libre Comercio vigente con Estados Unidos desde el 15 de mayo de 2012. Casi mil productos, que no estaban incluidos en las preferencias cobijadas por el Atpdea
1
, como las confecciones para el hogar, los lácteos, los textiles y el azúcar ingresan sin arancel a un mercado con cerca de 316 millones de personas y un PIB per cápita de US$49.800
2
Durante los primeros 9 meses de vigencia del tratado
3
, las exportaciones no minero energéticas tuvieron un incremento de 3,1%
4
al totalizar US$65.6 millones más que en el período mayo 2011-febrero 2012. Por su parte, durante el mismo período, las exportaciones no tradicionales
5
registraron un crecimiento de 18,4% equivalente a US$725.9 millones.
El acuerdo, que garantiza un marco jurídico para hacer negocios estables, ha representado un importante crecimiento económico para el país por cuenta de las exportaciones, las importaciones, la inversión y la atracción de viajeros, sin contar con la cooperación y la transferencia de tecnología.
M
4
Twitter: @proexportcolFacebook: Proexport Colombia El sector manufacturero también ha aprovechado el TLC.
Con un incremento en las ventas de 5,2% con respecto al período comprendido entre mayo de 2011 y febrero de 2012. Los sectores con mayores crecimientos netos fueron: partes de medios de transporte, con una variación positiva de 210,3% (US$25.7 millones), metalurgia con crecimiento de 154,7% (US$13.9 millones) y aparatos eléctricos con 167,6% (US$10.1 millones).
Es destacable que después de la entrada en vigencia del TLC el sector de autopartes haya mostrado el mayor crecimiento con 337 nuevas empresas exportadoras y que el subsector de vehículos y otros medios de transporte tuviera una variación de 173,2%.
Por su parte, entre mayo de 2012 y febrero de 2013 las exportaciones de autopartes hacia Estados Unidos totalizaron US$27.9 millones y registraron una variación positiva de 8,9% con respecto a mayo de 2011 y febrero de 2012.
Desde la entrada en vigencia del TLC se han exportado 5 nuevos productos como napas tramadas para neumáticos fabricadas con hilos de alta tenacidad de nailon o de otras poliamidas, cauchutadas, barras estabilizadoras para suspensión, vidrios de seguridad y neumáticos de caucho radiales.
Así mismo, es importante resaltar que de acuerdo con cálculos del Programa de Transformación Productiva con base en la Encuesta Nacional Manufacturera, el sector de autopartes participa con el 1,6% del empleo total de la industria manufacturera y el 1,1% de la producción industrial.
Por su parte, 45 productos del sector metalmecánico se exportaron por primera vez desde la entrada en vigencia del TLC con Estados Unidos. Las exportaciones totalizaron US$135.3 millones y representaron un crecimiento del 7,1% con respecto al mismo período de 2011 y 2012. La mayoría de los nuevos productos exportados se concentran en el subsector de maquinaria industrial, como máquinas para envolver mercancías, carretillas autopropulsadas con motor eléctrico, máquinas (incluidas las prensas), de control numérico para enrollar, curvar, plegar, enderezar o aplanar metales y máquinas peinadoras, para la preparación de materias textiles, entre otros.
En cuanto al sector de instrumentos y aparatos se exportaron por primera vez transformadores de dieléctrico líquido, alternadores de potencia superior a 18,5 kva, lámparas y tubos de descarga fluorescente de cátodo caliente además de lámparas de vapor de mercurio o sodio, entre otros.
En total fueron 64 las nuevas empresas de metalmecánica que exportaron por primera vez al mercado de Estados Unidos. La mayor parte de estas empresas son de Bogotá (42), Valle del Cauca (7) y Antioquia (6).
Así mismo, entre mayo de 2012 y febrero de 2013 las exportaciones de materiales de construcción totalizaron US$49.5 millones, 14,4% más que lo registrado entre mayo de 2011 y febrero de 2012, y 4 empresas nacionales exportaron por primera vez materiales de construcción a Estados Unidos desde que entró en vigencia el TLC.
EL SECTOR MANUFACTURERO, UNO DE LOS GANADORES
5
www.proexport.com.co Las exportaciones de prendas de vestir no son ajenas al buen comportamiento registrado después de la puesta en marcha del TLC con Estados Unidos. Entre mayo de 2012 y febrero de 2013 alcanzaron US$251.9 millones con un crecimiento de 3,9%. Los productos que han jalonado positivamente este comportamiento son confecciones con un crecimiento de 2,6% y ventas externas por US$183 millones, textiles con un incremento de 20,2% y ventas por US$17.3 millones, seguido de cueros y manufacturas de cuero con un crecimiento de 6,1% y exportaciones por US$48.9 millones.
Así mismo, la venta de vestidos de baño creció 111% al totalizar US$4.6 millones (US$2.4 millones más que en el período mayo 2011- febrero 2012. El departamento que registró las mayores ventas fue Antioquia con US$2.4 millones y un crecimiento de 77%. Le siguió Valle del Cauca con US$1.9 millones y 186% de variación positiva.
Las exportaciones de ropa de control también crecieron y totalizaron US$5.6 millones, con una variación positiva de 28,3%. Valle del Cauca fue el departamento que más exportó este producto con US$2.3 millones y un crecimiento de 19,6%. Le siguió Bogotá con US$2.1 millones y un aumento de 45,5%; Antioquia con US$940.471 y un crecimiento de 11,3%.
Entre los nuevos productos del sector textil y confección exportados a partir del TLC se encuentran: artículos para acampar de algodón exportados desde el Atlántico, rodilleras y tobilleras de punto desde Antioquia y artículos de tapicería exportados desde Bogotá.
LAS PRENDAS DE VESTIR SIGUEN POSICIONÁNDOSE
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Twitter: @proexportcolFacebook: Proexport Colombia 319.202 VIAJEROS
ESTADOUNIDENSES LLEGARON AL PAÍS EN 2012, ES DECIR, EL
18,9% DEL TOTAL DE
VISITANTES QUE TUVO COLOMBIA ESE AÑO.
LOS EMPRESARIOS GANAN POR CUENTA DE LAS IMPORTACIONES
Es importante destacar que este panorama económico sostenible no sólo trajo beneficios para los empresarios nacionales en cuanto a ventas externas sino que también abrió la posibilidad de traer al país maquinaria e insumos importados a mejores precios. La compra de nuevos productos como locomotoras diesel y eléctricas, barcos de pesca; aparatos para la fabricación o acabado de tela así como las máquinas para la fabricación de sombreros y tabaco y productos de la industria química, a partir de la entrada en vigencia del TLC de Estados Unidos, constituye un importante avance para incrementar la productividad y competitividad nacional.
De acuerdo con el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, las mayores beneficiadas son las pequeñas y medianas empresas – Pymes-, dado que la reducción de aranceles no sólo disminuye sus costos de producción, sino que les abarata la actualización tecnológica y la mejora en la cadena de producción.
del tránsito de pasajeros aéreos en Colombia se realiza con Estados Unidos.
31%
CONECTIVIDAD AÉREA
7
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ESTADOS UNIDOS, EL PRIMER EMISOR DE TURISTAS A COLOMBIA
Si bien el TLC con Estados Unidos no tiene impacto directo sobre los flujos de turismo vacacional, sí aumentará los flujos de viajeros de negocios, que conocerán el país, gastarán y tendrán un nuevo destino para sus viajes vacacionales.
Con 319.202 llegadas de estadounidenses a Colombia en 2012, el país norteamericano mantiene el liderato como emisor de turistas al país. Bogotá, Medellín, Cartagena y Cali se consolidan como los destinos preferidos por los viajeros que se dejan seducir por las experiencias únicas que ofrece el país en sol y playa, historia y cultura, y turismo de naturaleza, así como el desarrollo de eventos de turismo y de reuniones como congresos, convenciones e incentivos.
En 2012, casi 190 frecuencias semanales directas conectaron a siete ciudades en Estados Unidos con seis ciudades en Colombia y a partir de 2013 no habrá restricciones en el número de vuelos entre ambos países, como tampoco en el número de aerolíneas y ciudades operadas, debido al Acuerdo de Cielos Abiertos. Esto constituye un factor importante para que continúe la tendencia de ampliación de rutas y frecuencias, ya que las aerolíneas norteamericanas y colombianas podrán circular sin mayores restricciones. Con esta importante iniciativa, el gobierno nacional espera que la llegada de estadounidenses al país se incremente 20%.
•Colombiafue consideradodestinorevelación en2012porla revistaespecializadaenturismo SellingLongHaul.
•Lasplayas deSantaMarta fueronseleccionadasporlos lectoresdelportal SmarterTravel comodestino paravisitarenel veranode2011.
•Elpaísfueseleccionadopor loslectoresdel NewYorkTimes comoelsegundo mejordestino paravisitaren 2010.
•Colombiarecibióelpremio como“Destino emergente”por larevistaBritánicaWanderlust.
•Travelzooincluyóalpaís entrelos5principalesdestinos paravisitaren 2013.
rutas aéreas conectan al país con el mayor socio comercial de Colombia.
aerolíneas operan el tránsito entre los dos países.
frecuencias semanales complementan la conectividad de Colombia con Estados Unidos.
19 7 190
PUBLICACIONES Y RECONOCIMIENTOS
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Twitter: @proexportcolFacebook: Proexport Colombia
CUNDINAMARCA Y ANTIOQUIA LIDERAN LAS VENTAS DEL SECTOR EDITORIAL
TambiénesdestacableelcomportamientoqueharegistradoelsectorserviciosporcuentadelTratadodeLibreComercioconEstadosUnidos.DesdeCundinamarca,lasexportacionesdelsectoreditorialaumentaron352,2%,alpasardeUS$580.338,entremayode2011yfebrerode2012,aUS$2.6 millones,entremayode2012yfebrerode2013.Uncomportamientosimilartuvieronlasventasdel sectoreditorialendepartamentoscomoAntioquiayCaucaalregistrarunavariaciónpositivade125% y100%,enlosmismosperíodos. OtrossectorescomoeldeSoftwareyserviciosTItambiénhansacadoprovechodelacuerdo.LaempresadeBogotáAsesoftwareempezóavenderenEstadosUnidosdesarrolloyadministraciónde basesdedatosparaelsectorfinancieroydeseguros,trassuparticipacióneneventosdepromoción organizadosporProexportenSiliconValley. DESDE QUE ENTRÓ EN VIGENCIA EL TLC SE HAN EXPORTADO 187
NUEVOS PRODUCTOS POR MONTOS SUPERIORES A US$1.000.
COBIAS FRESCAS, PLACAS DE POLIÉSTERES ALÍLICOS, MÁQUINAS PARA ENVOLVER MERCANCÍAS, PRODUCTOS RESIDUALES DE LA INDUSTRIA QUÍMICA O CONEXA Y ALAMBRE DE ALUMINIO SIN ALEAR SON ALGUNOS DE LOS NUEVOS PRODUCTOS QUE HAN LLEGADO AL MERCADO ESTADOUNIDENSE POR CUENTA DEL TLC.
50
EMPRESAS DE AUDIOVISUALES, BPO, COMUNICACIÓN HICIERON NEGOCIOS POR MÁS DE US$15 MIL
GRÁFICA Y EDITORIAL, INGENIERÍA Y SERVICIOS MILLONES ENTRE 2012 Y EL PRIMER TRIMESTRE
DE CONSTRUCCIÓN, SALUD Y SOFTWARE DE 2013, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE PROEXPORT.
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EL MUNDO RECONOCE LAS VENTAJAS DE COLOMBIA PARA LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
COMPRAS PÚBLICAS: UNA OPORTUNIDAD MÁS PARA APROVECHAR EL TLC
Además de reconocer las numerosas y atractivas razones que ofrece el país para la inversión extranjera directa, cada vez son más las empresas de Portugal, Brasil, entre otros países, que quieren instalarse en Colombia para aprovechar los beneficios arancelarios derivados del acuerdo con Estados Unidos.
Con un monto de Inversión Extranjera Directa de US$15.823 mi- El Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Colombia y Estados Unidos no sólo abrió las puertas a un mercado de más de 300 millones de habitantes con un alto poder adquisitivo. En su capítulo nueve, el acuerdo también incluyó oportunidades comerciales con el gobierno norteamericano, específicamente en lo que se refiere a las compras que realiza para cubrir las necesidades administrativas y operativas de sus entidades adscritas. Conozca la cartilla que contiene información detallada de éste tema en: www.proexport.com.co/publicaciones llones en 2012, 18% más que en 2011, es evidente que Colombia se ha convertido en un punto de enlace para el mundo y se consolida como plataforma de exportación para terceros mercados debido a su ubicación geográfica y los beneficios arancelarios que otorgan los acuerdos comerciales. El país ha identificado oportunidades con diferentes economías y en diversos sectores productivos para contribuir al fortalecimiento de las estrategias regionales, la competitividad y la atracción de inversión.
De esta manera, Colombia se convierte en un destino ideal para inversionistas estadounidenses que deseen establecer sus operaciones en un lugar que ofrece condiciones idóneas para abastecer el mercado interno y llegar con facilidad a otros países. Sin duda, la llegada de inversión al país le permitirá al gobierno nacional avanzar en la meta de crear 100.000 nuevos empleos en el primer año de vigencia del TLC, medio millón de empleos formales en cinco años y el aumento de un punto porcentual en el PIB.
10
Twitter: @proexportcolFacebook: Proexport Colombia Como entidad encargada de la promoción de las exportaciones colombianas, la inversión extranjera directa y el turismo internacional y en el marco de la estrategia de aprovechamiento de TLC, durante 2012 Proexport Colombia desarrolló un importante número de actividades de promoción en Estados Unidos.
PROEXPORT SU ALIADO EN EL PROCESO EXPORTADOR
TURISMO
PROEXPORT REALIZÓ 44
SEMINARIOS DE DIVULGACIÓN DE OPORTUNIDADES COMERCIALES ALCANZANDO UN CUBRIMIENTO DEL 94% DEL TERRITORIO
NACIONAL Y UNA ASISTENCIA DE MÁS DE 5.000 PARTICIPANTES.
LOS EMPRESARIOS COLOMBIANOS RECIBIERON CARTILLAS Y FASCÍCULOS ESPECIALIZADOS SOBRE EL ACUERDO, ASÍ COMO INFORMACIÓN DE VALOR AGREGADO EN PERIÓDICOS, PUBLICACIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y EN LA PÁGINA WEB DESTINADA AL TLC.
325.304 6 39 21
VIAJEROS INTERNACIONALES LLEGARON A COLOMBIA COMO RESULTADO DEL TRABAJO CONJUNTO CON LOS MAYORISTAS INTERNACIONALES Y ALIADOS EN 2012
EVENTOS FUERON CAPTADOS EN 2012 EN EL MERCADO
ESTADOUNIDENSE. ESTO PERMITIRÁ QUE 2.500
PERSONAS VIAJEN A COLOMBIA.
MAYORISTAS PARTICIPARON EN 13 VIAJES DE
FAMILIARIZACIÓN EN 9
DEPARTAMENTOS DURANTE 2012.
PERIODISTAS ESPECIALIZADOS DE ESTADOS UNIDOS REALIZARON VIAJES DE PRENSA A 8
DEPARTAMENTOS EN 2012.
11
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EXPORTACIONES
LA ESTRATEGIA DE APROVECHAMIENTO DEL TLC PARA 2013 INCLUYE:
INVERSIÓN
45
2 57
16
186
US$529
3.240
497
65%
795
EVENTOS ORGANIZADOS POR PROEXPORT PERMITIERON A 3.083 EMPRESARIOS EXPORTADORES CONCRETAR NEGOCIOS.
INVERSIONISTAS EXTRANJEROS INICIARON PROYECTOS TURÍSTICOS POR UN MONTO DE US$60
MILLONES EN 2012.
PUBLICACIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN ESTADOUNIDENSES SE REFIRIERON A COLOMBIA.
INVERSIONISTAS CERTIFICARON A COLOMBIA COMO DESTINO DE INVERSIÓN EN 2012.
EMPRESAS COLOMBIANAS, LA MAYORÍA PYMES, PARTICIPARON EN MISIONES EXPLORATORIAS EN 2012.
MILLONES MONTO DE INVERSIÓN EXTRANJERA CERTIFICADA POR PROEXPORT DESDE ESTADOS UNIDOS EN 2012.
CON ESTOS FLUJOS SE ESTIMA LA GENERACIÓN DE 1.741
EMPLEOS EN 11 SECTORES.
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO FUERON APOYADAS POR PROEXPORT ENTRE MAYO DE 2012 Y MARZO DE 2013.
EMPRESAS DE 18 DEPARTAMENTOS DEL PAÍS CONCRETARON
NEGOCIOS POR US$343 MILLONES.
DE LAS EMPRESAS ATENDIDAS POR PROEXPORT, DESDE QUE ENTRÓ EN VIGENCIA EL TLC, SON MIPYMES.
COMPRADORES DE 44 CIUDADES DE 23 ESTADOS DE
ESTADOS UNIDOS REPORTARON NEGOCIOS POR US$343
MILLONES DESDE QUE ENTRÓ EN VIGENCIA EL ACUERDO CON ESTADOS UNIDOS.
2
AGENDAS COMERCIALES CON 25 EMPRESAS DE
ESTADOS UNIDOS.
30
EVENTOS CON LA PARTICIPACIÓN DE 289 EMPRESAS
COLOMBIANAS.
1
MACRORRUEDA CON LA PARTICIPACIÓN DE 345 EMPRESAS
COLOMBIANAS Y MÁS DE 303 EMPRESAS
COMPRADORAS. SE LLEVARON A CABO 4.439
CITAS Y EXPECTATIVAS DE NEGOCIO POR US$140
MILLONES.
7
MISIONES DE EXPORTADORES CON 57 EMPRESAS
COLOMBIANAS.
21
MISIONES CON 683
COMPRADORES EN DIFERENTES EVENTOS EN COLOMBIA.
70
MISIONES EXPLORATORIAS.
1
SHOWROOM CON 30 EMPRESAS
COLOMBIANAS.
EnColombiasellevaránacabolossiguientesseminarios:oportunidadesparael sectordeserviciosdesalud,condiciones deaccesoyregulaciónparaelsectorcosméticosenEstadosUnidos,cadenadefrío ycondicionesdeaccesosparaproductos perecederos,normasdeorigenparael sectordeprendasdevestir,tendenciasy oportunidadesparaelsectordeenvasesy empaques,oportunidadesycertificaciones paraelsectordeaparatoseléctricosypara elsectoragroindustrial.Consulteelcalendariodeeventosen:
http:/ / www.colombiatrade.com.co/ herramientas/ calendario- seminarios- de- divulgacion
12
Twitter: @proexportcolFacebook: Proexport Colombia
W yom ing N eb raska
Dakot a d el N orte
Dakot a d el Sur
Mont ana W ashing ton
Oreg on Id aho
Ut ah
Arizona N uevo México
Colorad o
TEXAS
CALIFORN IA
Nevad a Kansas
Iow a
Oklahom a
Minnesot a
Población:
82%
viven en zo nas urb anas.
18%
viven en zo nas rurales.
Estructura de la población:
0 -14 15-64 65 y más
Datos macroeconómicos
PIB:
US$15.65 millo nes de millo nes ( 20 12)
Crecim ient o d el PIB:
2.2% ( 20 12)
PIB p er cáp it a:
US$4 9.80 0 ( 20 12)
Índ ice d e com p et it iv id ad g lo b al 20 12- 20 13:
puesto 7 entre 14 4 países
Núm ero d e est ad o s:
50 estado s y un distrito
Á rea t ot al:
9’826.675 km2
El po rcentaje de c rec imiento de la po b lac ió n es del 0 ,9% ( estimado 20 12) .
20 %
13,9 %
6 6 ,2%
316.668.567
Los 10 estados que más importan desde Colombia
Conozca Estados Unidos
Impo rtacio nes EE.UU. en 20 12 (mundo)
Impo rtacio nes EE.UU. desde Co lo mbia en 20 12
Cifras en dólares
US$411.373 millones
US$ 8.4 0 1 m illones
US$386 .4 56 millones
US$ 4 .0 0 4 m illones
US$25.70 4 millones
US$ 30 7 m illones
PUERTO RICO
Edad
Fuente:DANE,cálculosProexport
SECTORES CON MAYORES VARIACIONES EN LAS EXPORTACIONES
Períodomayo-diciembre2011/2012 Vehículosy otrosmedios detransporte 160,4%
Farmacéutico 50,1%
Agrícola 31,5%
Instrumentos yaparatos 20,6%
Materialesde construcción 20,6%
Autopartes 15,1%
13
www.proexport.com.co
Ke nt ucky
Tennessi
GEORGIA
Misisip i
Carolina d el N orte
CAROLIN A DEL SUR
ow a
W isconsin
Ilinois
Ohio
Ind iana V irg inia
PEN SYLV AN IA
N EW YORK
Michig an
Maine
Missouri
Arkansas
ALABAMA
FLORIDA
sota
LOUISIAN A
Ver m o n t
N ew Ham p sh ir e
Massach u set t s
Rh o d e Islan d Co n n ect icu t
N ew Jer sey
Delaware
Mar y lan d
Ciudades con mayor población en 20 10 :
Lo s Áng eles- Lo ng Beac h - Santa Ana Chic ag o - Jo liet- Naperville Dallas- Fo rt W orth- Arling to n Filadelfia- Camden - W ilming to n
18.8
m illones
12.8
m illones
9.4
m illones
6.3
m illones
5.9
m illones
Idioma
Ing lés
8 2,1%
Españo l
10,7%
Indo euro peo
3,8 %
Asiático s e insulares del pac ífico
2,7%
Otro s
0 ,7%
(e l haw aiano e s e l id io ma o fic ial e n e l e stad o d e Haw ai)
US$6 8.84 7 millones
US$ 4 .822 m illones
US$14 6 .679 millones
US$ 2.34 4 m illones
US$24 .0 21 millones
US$ 1.39 8 m illones
US$6 1.338 millones
US$ 1.254 m illones
US$29 3.0 4 8
millones
US$ 739 m illones
US$80.4 55
millones
US$ 331 m illones
US$36 .393
millones
US$ 26 6 m illones
Nueva Yo rk- New Jersey- New Island
Los datos fueron tomados de: WORLD BANK GROUP CIA World fact book- United States Foro de competitividad mundial
12,4%
US$21.979
US$ 472.3
MILLONES IMPORTACIONES DE ESTADOS UNIDOS TOTAL DE LAS EXPORTACIONES RECIBIÓ COLOMBIA POR CUENTA FUE EL MAYOR IMPORTADOR, SEGUIDO VENTAS AL MUNDO. LAS NO MINERAS DESDE EL MUNDO EN 2011. DE ACUERDO
COLOMBIANAS A EE.UU. EN DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA POR CHINA CON 9,5%, ALEMANIA
SUMARON US$2.635 MILLONES
CON LA OMC, EL PAÍS NORTEAMERICANO 2012, EQUIVALENTE AL 36,2% DE LAS
PROVENIENTE DE ESTADOS UNIDOS.
CON 6,9% Y JAPÓN CON 4,7%.
Y REPRESENTARON EL 12%.
14
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BIENESTAR
•Estatendenciaimplica quelaspersonassonmás conscientesenllevaruna vidasaludable.
•Losestadounidenses prefierenproductoslibres degrasastransgénicas quenocontenganaditivos químicos.
•Losproductosorgánicossonlospreferidos delmercado.
EL CULTO A LOS SNACKS
•Éstatendencianoserelacionaúnicamenteconel augedelacomidarápida ylossnacks,sinotambién conlosalimentosfáciles decomer.
•Implicaninstantaneidad enelconsumo,entreellos estánlossnackssaludablescomotomatescherry yzanahoriasbaby.
W yom ing N eb raska
Ke nt ucky Tennessi
Georg ia Misisip i
Carolina d el N orte Carolina d el Sur
D akot a d el N orte
D akot a d el Sur
Mont ana W ashing ton
O reg on Id aho
Ut ah
Arizona N uevo México
Colorad o
Texas
California
Nevad a Kansas
Iow a
W isconsin
Ilinois
O hio Ind iana V irg inia
Pensylvania
N ew York Michig an
Maine
Missouri
Arkansas Alab am a
Florid a
O klahom a
Minnesot a
Louisiana
Ver m o n t
N ew Ham p sh ir e Massach u set t s
Rh o d e Islan d Co n n ect icu t
N ew Jer sey Delaware Mar y lan d
Oportunidades para Agroindustria
COSTA OESTE
MEDIO SUR
End ulzant es:
stevia industrial y stevia para la mesa
Frut as y ho rt alizas p ro cesad as:
pulpas de frutas tro pic ales y exó tic as
Frut as y ho rt alizas p ro cesad as:
mermeladas de frutas tro pic ales y exó tic as
Frut as y ho rt alizas p ro cesad as:
frutas deshidratadas y lio filizadas
MEDIO OESTE
COSTA ESTE Y ALASKA
Frut as y ho rt alizas p ro cesad as:
frutas deshidratadas y lio filizadas
A g ríco la:
limó n
End ulzant es:
stevia industrial y stevia para la mesa
Frut as y ho rt alizas p ro cesad as:
pulpas de frutas tro pic ales y exó tic as
Frut as y ho rt alizas p ro cesad as:
mermeladas de frutas tro pic ales y exó tic as
Frut as y ho rt alizas p ro cesad as:
frutas deshidratadas y lio filizadas
Pro d uct o s ét nico s
A ceit es y g rasas:
aceite de palma para la industria
A cuíco la y p esq uero :
c amaró n, truc ha y tilapia
A zúcares:
azúc ar b lanc a
Beb id as:
ag uardiente
Co nf it ería:
pro duc to s de co nfitería
Flo res y p lant as v iv as:
ro sas, c laveles, alstro emerias, c risantemo s, hidro g enas, b o uq uet
Harinería:
harina de maíz preco c ida
Snack s:
frituras de plátano y c hips de papa
A g ríco la:
ñame
Frut as y ho rt alizas p ro cesad as:
pulpas de frutas tro pic ales y exó tic as
Frut as y ho rt alizas p ro cesad as:
mermeladas de frutas tro pic ales y exó tic as
A laska
PRODUCTOS VERDES
•Aunquelaconcienciasobreelmedioambientees unfenómenovigentedesdehacevariosaños,esta tendenciahatomadomásfuerzaysehaconceptualizado.
•Bajoestenuevomodelo,seencuentranlosconsumidores“greengreen”,loscualessonestrictosy proponendejardeconsumiralgunosproductospor considerarquenosonsaludablesoecoamigables.
•Porotroladoestánlosconsumidores“greenlight” loscualessonmásmoderados,manifiestanun interésporelorigendelosproductosyprefieren compraraquellosqueseaneco-amigables.
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www.proexport.com.co
SOLTEROS
•Aunquelamayoría deloshogaresnorteamericanosestán compuestospormás de4personas,las nuevasgeneraciones prefierenvivirsolos. •Dadoelcrecimiento deestesegmento, elmercadotiendea ofrecerproductosen porcionespequeñas. •Losdistribuidores prefierenunamarca propia,conlacualdistribuirsusproductos.
•Losproductosde consumoyparalaindustriaalimenticia, fabricadosenmarca propia,sonbienapreciadosytienenun valoragregadoparalos importadores.
•Lapoblacióndemayor edadsepreocupapor conservarsuapariencia.
•Elconsumodefrutas yverdurasesprimordial ensusdietas.
•Haypreferenciaporlos productosexóticosque lespermitanlucirmás jóvenesymantenerse conenergía.
MARCAS BLANCAS ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN
Después de la crisis, los consumidores estadounidenses prefieren productos de buena calidad que les permita ahorrar. El comercio online ofrece una amplia variedad de productos que se ajustan con las necesidades del comprador.
TENDENCIAS DE CONSUMO
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W yom ing N eb raska
Ke nt ucky Tennessi
Georg ia Misisip i
Carolina d el N orte Carolina d el Sur
D akot a d el N orte
D akot a d el Sur
Mont ana W ashing ton
O reg on Id aho
Ut ah
A rizona N uevo México
Colorad o
Texas
California
Nevad a Kansas
Iow a
W isconsin
Ilinois
O hio Ind iana V irg inia
Pensylvania
N ew York Michig an
Maine
Missouri
A rkansas A lab am a
Florid a
O klahom a
Minnesot a
Louisiana
Ver m o n t
N ew Ham p sh ire Massach u set t s
Rh o d e Islan d Co n n ect icu t
N ew Jer sey D elaw ar e Mar y lan d
Oportunidades para Manufacturas
Mat eriales d e co nst rucció n -
ventanería en aluminio y cerámic as
Co sm ét ico s-
pro duc to s de aseo perso nal
Inst rum ent o s y ap arat o s-
transfo rmado res dieléc trico s
Co sm ét ico s-
pro duc to s para manic ure y pedic ure, maq uillaje, aceites esenc iales, perfumes y lo c io nes c apilares.
Cab le t renzad o
de co b re sin aislamiento eléc trico
Co sm ét ico s-
pro duc to s para manic ure y pedic ure, maq uillaje, aceites esenc iales, perfumes y lo c io nes c apilares.
Mat eriales d e co nst rucció n-
cerámic a esmaltada o b arnizada
Co sm ét ico s-
pro duc to s para manic ure y pedic ure, maq uillaje, aceites esenc iales y perfumes
Co sm ét ico s-
pro duc to s para manic ure y pedic ure, maq uillaje, aceites esenc iales, perfumes y lo c io nes c apilares.
Met alm ecánica-
partes para maq uinaria
Cab le t renzad o
de co b re sin aislamiento eléc trico
A rt ículo s d e d o t ació n-
elec tro do méstico s
Mueb les y m ad eras-
puertas de madera
Mat eriales d e co nst rucció n-
cerámic as de cemento y ventanería
Cab le t renzad o
de co b re sin aislamiento eléc trico
Cab le t renzad o
de co b re sin aislamiento eléc trico
FLORIDA
GEORGIA
CALIFORNIA
TEXAS
PUERTO RICO
ILINOIS
Cab le t renzad o
de co b re sin aislamiento eléc trico
A rt ículo s d e d o t ació n-
elec tro do méstico s
OHIOMICHIGAN
PENSYLVANIA
Co sm ét ico s-
pro duc to s para manic ure y pedic ure, maq uillaje, aceites esenc iales, perfumes y lo c io nes c apilares.
Cab le t renzad o
de co b re sin aislamiento eléc trico
NUEVA YORK
Inst rum ent o s y ap arat o s-
elec tro do méstico s
Cab le t renzad o
de co b re sin aislamiento eléc trico
A ut o p art es-
OEM (ensamb lado ras)
A rt ículo s d e d o t ació n-
elec tro do méstico s
Met alm ecánica-
eq uipo y tub ería mec ánic a para uso petro lero
Met alm ecánica-
partes para maq uinaria
Inst rum ent o s y ap arat o s-
transfo rmado res dieléc trico s
Mat eriales d e co nst rucció n -
ventanería en aluminio
W ASHINGTON
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
•Latendenciageneralenelmercadoestáencaminadahaciael aprovechamientodelespacio. •Despuésdelacrisisde2008,laeconomíanorteamericanase hizomásconscientedelosriesgosysevolviómásprecavida pararealizarinversionesenvivienda.
•Losmaterialesdeconstruccióndebencumplirconlasespecificacionesdelazonaendondedeseencomercializarse.Enelsur delpaís,porejemplo,senecesitanmaterialesresistentesahuracanesyenelnorteserequierenproductoscapacesdesoportar cambiosextremosdetemperaturayhumedad. •Sedebeconsiderarlapreferenciageneralizadaporproductos verdes,quetengancertificadosdecomerciojusto,asícomola existenciadenichosdelujo.
INDUSTRIA COSMÉTICA
•Elestadounidenseesuncompradorquesiempreestádispuestoaprobarproductosnovedosos.
•Esexigente,estábieninformadoytieneconcienciadelcuidadodelmedioambiente. •Losproductosqueseannovedososyecoamigablesserán valoradosporsucalidadynoporsuprecio.
•Laimportanciadelusodiariodelbloqueadorhageneradoque muchascompañíasdecosméticosincluyanesteproductoensu oferta,loquegeneraunvaloragregadofrentealacompetencia.
•Apesardelacrisiseconómica,elmercadodeproductosdebellezayaseopersonalcontinúaestable:elcrecimientodelapoblación mayorde50añosdeedadhasignificadounaumentoenlasventas deproductosanti-edad.
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SECTOR AUTOPARTISTA
•Unrecienteinformedeinvestigacióndemercadotitulado“AutomotiveAftermarketinNorthAmericato2016”señalaqueel sectorautopartistadeposventaenEstadosUnidos,paraautomóvilesligeros,alcanzaráUS$85.500millonesdentrodecuatro años,loquerepresentauncrecimientopromediode3,6%anual.
•Lacrisisfinancierade2009frenólascomprasdevehículos nuevosygeneróunaumentoenlademandadeautopartes. •LoscuatroprincipalesactoresdeautopartesenEstadosUnidos son:MagnaInternational,DENSOCorporation,RobertBosch GmbHyDelphiCorporation.
•Labajaconcentracióndelmercadoindicalafragmentaciónde laindustriaylaaltacompetitividadqueseexigeparaserpartede ella.
•Dadalaaltademandadeproductoscomorepuestosparamaquinarias,laprincipalcaracterísticadeéstemercadoseenfocaenlainnovación. •Sehaconvertidoenunaprioridadparalosimportadorescontarconunrespaldoporpartede laempresaqueasegurelacalidadyfiabilidaddel producto.
•Hayuninterésgeneralenlaindustriaporrecuperarelterrenoperdidodurantelacrisisde2009.
•Seestánrealizandoinversionesfuertesensectorescomoelpetrolero,locualaumentóengran medidalademandadeartículoscomomaquinariaytubería.
METALMECÁNICO
Aunque el mercado estadounidense se caracteriza por su diversidad, se han identificado algunas características que definen el comportamiento y las tendencias de consumo del comprador.
TENDENCIAS DE CONSUMO
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Oportunidades para prendas de vestir
W yom ing N eb raska
Ke nt ucky Tennessi
Georg ia Misisip i
Carolina d el N orte Carolina d el Sur
Dakot a d el N orte
Dakot a d el Sur
Mont ana W ashing ton
O reg on Id aho
Ut ah
Arizona N uevo México
Colorad o
Texas
California
Nevad a Kansas
Iow a
W isconsin
Ilinois
O hio Ind iana V irg inia
Pensylvania
N ew York Michig an
Maine
Missouri
Arkansas Alab am a
Florid a
O klahom a
Minnesot a
Louisiana
Ver m o n t
N ew Ham p sh ir e Massach u set t s
Rh o d e Islan d Co n n ect icu t
N ew Jer sey Delaware Mar y lan d
A laska
Surfwear ( marc a y so urc ing ) Insumo s para co nfecc ió n de disfraces y unifo rmes (so urc ing ) Ro pa depo rtiva co n req uisito s de tec no lo g ía en telas Camisetas co n estampado s y perfo rmance - ro pa depo rtiva Ro pa para depo rtes al aire lib re- tradic io nales ( marc a y so urc ing ) Vestido s de b año de alto diseño ( marc a y so urc ing )
Ro pa para depo rtes al aire lib retradic io nales ( marc a y so urc ing ) Ro pa infantil tradic io nal Ro pa para c arreras de c arro sfó rmula 1 Do tac ió n para c árceles Ro pa de seg uridad- c haleco
Ac ceso rio s en c uero Manufac turas en c uero y pieles exó tic as para mujer Ro pa depo rtiva Co nfecc io nes de talla g rande (so urc ing )
COSTA OESTE Y ALASKA
MEDIO OESTE
NUEVA YORK
FLORIDA
SUR ESTE
Disfraces (so urc ing ) Co nfecc io nes de talla g rande (so urc ing ) Ro pa fo rmal para ho mb re ( marc a) Unifo rmes (so urc ing )
Manufac turas en c uero y pieles exó tic as para mujer Ac ceso rio s en c uero y co nfecc io nes en c uero para mo to c ic leta.
Do tac ió n para c ruc eros ( artesanías, acceso rio s y marro q uinería) Textiles q uirúrg ico s Disfraces y unifo rmes para parq ues de diversio nes
Prendas exterio r para seg mento c ab allista- derby Bo tas y acceso rio s de vaq uero
Chaleco s b ufandas y acceso rio s para invierno en lana Co nfecc io nes de lo nc heras b landas (so urc ing )
SUR MEDIO Y TEXAS
JOYERÍA
•Lajoyeríapersonalizadaconstituyó unadelastendenciasmásimportantes enEstadosUnidosdurante2012.En particular,lapersonalizacióndeperlas adquirióunamayorpopularidaddurante temporadasdeconmemoraciónespecialcomoelDíadelasMadres.
•Elaumentoenloscostossobreeltrabajodeloroylaplatahacontribuidoa quelosproductores,comercializadores yconsumidoresintroduzcanmateriales alternativosalosproductoscomolas piezastejidas.
ROPA DE CONTROL
•Losproductoresderopade controlhanempezadoaincluir elementosdediseño.Losconsumidoresbuscanelementosque seanfuncionalesyfemeninos.
•Lasmarcasderopainterioren todoslossegmentoshanempezadoaincluirelementosde control.
•Lapoblaciónnorteamericana haaumentadosupesoenlos últimosaños,porloqueserequierentallasmásgrandes.
INTERNET
•Loscompradoresnorteamericanoshanvenidoincrementandoelusodelinternetdurantelosúltimosaños, yaseaparacompararprecios,seguirtendencias,identificarnuevascolecciones,llevaracaboestudiossobre tasasyclasificacionesdeconsumoosimplemente comprarnuevosproductos.
•Laconstanteinnovación,tantoenpublicidadymercadeo,comoenlosatributosdelosproductos,ha sidounfactorqueleimprimeunvaloragregadoa losbienesfinalesentérminosdecompetitividad.Las grandescadenastextiles,porejemplo,hanintentado accederanuevosgruposdeconsumidoresmediantela readaptaciónconstantedesusmétodosyresultados.
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ROPA DEPORTIVA
•Lacompradeatuendosoficialesporpartedelas universidadesmediantelicencia,representaunode losmercadosdemayorconsumoenEstadosUnidos.
•Losproductosdeportivosnoestándestinadosúnicamenteaquienesllevanacaboalgunaactividad física.Porelcontrario,hansidomuyaceptadospor consumidoresdetodaslasedadescomounatuendo aptoycómodoparaeldíaadía.
•Unodelosprincipalesatributosqueotorgamayor valoragregadoalosproductosenestesegmento eslacomodidad.Lospantalonesparayoga,por ejemplo,hanmostradounamejoríaenventasporsu versatilidadycomodidadparaelusodiario.
VESTIDOS DE BAÑO
•Las‘marcasblancas’representan unacategoríaimportanteenEstados Unidos.Unbuennúmerodecadenas minoristasymayoristasagrupan cercadel14%deéstasen2011.
•Elalgodón,lostejidossintéticos ymixtoscomponenlasmaterias primasdemayorpopularidadenla confeccióndetrajesdebañopara mujer.
•Latemporadavacacionalrepresentalosperíodosdemayorincrementoenlasventas.
ACCESORIOS
•Laventadeaccesoriosenel mercadonorteamericanose havenidoincrementandoen cercade4%desde2011.
•Losguanteshanregistrado unfortalecimientocercanoal 9%,especialmenteaquellos conparchesdetelaohilos conductores,quepermitan alosconsumidoresutilizar dispositivosdepantallatáctil comotabletasoteléfonosinteligentes.
Dado un incremento exponencial en los precios del algodón y otras materias primas, los comerciantes se esfuerzan para que el precio de productos como accesorios, ropa de niños y hombres no aumente de la misma manera.
En materia de canales de distribución para las prendas de vestir, los patrones dominantes desde 2011 se han mantenido estables en Estados Unidos. Por su parte, las cadenas minoristas y mayoristas han cedido terreno frente a los establecimientos que cuentan con vías de distribución alternativas. Al parecer, éstas alcanzan una cobertura mucho mayor a la hora de acercarse a nuevos consumidores.
TENDENCIAS DE CONSUMO
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Oportunidades para Servicios
W yom ing N eb raska
Ke nt ucky Tennessi
Georg ia Misisip i
Carolina d el N orte Carolina d el Sur
Dakot a d el N orte
Dakot a d el Sur
Mont ana W ashing ton
O reg on Id aho
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Arizona N uevo México
Colorad o
Texas
California
Nevad a Kansas
Iow a
W isconsin
Ilinois
O hio Ind iana V irg inia
Pensylvania
N ew York Michig an
Maine
Missouri
Arkansas Alab am a
Florid a
O klahom a
Minnesot a
Louisiana
Ver m o n t
N ew Ham p sh ir e Massach u set t s
Rh o d e Islan d Co n n ect icu t
N ew Jer sey Delaware Mar y lan d
COSTA OESTE
TEXAS
COSTA ESTE
IT (dig ital marketing , aplic ac io nes mó viles) BPO So ftware Animac ió n dig ital y video jueg o s Turismo de salud
BPO ( telemerc adeo, helpdesk, servic io s biling ües) IT (dig ital marketing , aplic ac io nes mó viles) Servic io s de salud ( Flo rida) (c ardio lo g ía, o do nto lo g ía, o ftalmo lo g ía, c hequeo s médico s) So ftware
ANIMACIÓN DIGITAL
•Laanimacióndigitalproduceseriesdetelevisiónparatoda lafamilia.
•Elcrecimientogeneradoporlaincursióndelasnuevastecnologíashahechoquelainformaciónestédisponiblefácilmente,porloqueestesectorseconsolidacomounodelos demayorcrecimientoenelmundo. •Seevidenciaunaclaratendenciaenelaumentodeanimacióndigitalporcomputador.
•Losestudioslíderesenanimacióndigitalson:WaltDisney, HannaBarbera,WarnerBrothers,HBOAnimation,Nicktoons, KlaskyCsupo,Pixar,BlueSky,DNA,Dreamworks,WildBrain, FilmRoman,entreotros.
SOFTWARE, APLICACIONES MÓVILES Y VIDEOJUEGOS
•El99%delosclientesdesoftwareenEstadosUnidostieneacceso auncomputadorportátilensutrabajouhogar.El45%tienensmartphoneyel12%tableta.Lamayoríadeestosusuariosconstantementedescarganaplicacionesquesongratisocuestanmenosde 50centavosdedólar. •Loscanalesonlinesonlosmásusadosparalacompraybúsqueda desoftware.
•Losvideojuegosdominanlacompradesoftware,especialmente paralasaplicacionesmóviles.Sinembargo,loshogaresconingresos superioresaUS$50.000compranmássoftwaresfinancieros. •Unaspectoclavealmomentodeelegirunsoftwareeselfactor emocionalencuantoalaafinidadyreputacióndelamarca.
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TENDENCIAS DE CONSUMO
BPO •LarecesióneconómicaobligóalasempresasdeBPOa mitigarloscostosyamejorarlascapacidadesdelasempresasyproveedoresdeserviciosparaofrecerunmejor servicioalosclientes. •LaindustriadeBPOmuestraunacrecientetendenciaa laflexibilizacióndeprocesosteniendoencuentalacapacidaddeprocesarofertasespecíficasdemaneraindividual. •LoscompradoresdeEstadosUnidoshandirigidosu atenciónhaciapaísesdeAméricaLatina,debidoala proximidad,manodeobra,buenospreciosyvariedadde idiomas(portugués,españoleinglés).
TURISMO DE SALUD
•ElsistemadesaluddeEstadosUnidoslleva alosconsumidoresabuscaralternativaspara realizarsusprocedimientosmédicosenotros países.
•Entrelosserviciosdesaludmáscomunesse encuentranodontología,procedimientoscosméticos,cardiología,oncologíayneurología.
•Elsectordeturismodesaludcreceaenel mundoentre20%y30%anualmente.Seesperaqueestatendenciasemantengaporlos próximosaños.
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Frut as y hort alizas frescas
Frutas tro pic ales y exó tic as
Frut as y hort alizas procesadas
Pulpas de frutas Mermeladas Frutas deshidratadas
Productos de confitería
Co nfitería
Azúcares y m ieles
Stevia para uso industrial
Confecciones
Unifo rmes
Calzado
Do tac io nes
Text iles
Textiles
ARKANSAS Agroindust ria Materiales de const rucción
Cemento Revestimiento s Arc illa Piedra
Met alm ecánica
Partes para maq uinaria Eq uipo y tub ería para uso petro lero
Manufact urasPrendas de vest ir
Industria g ráfic a y edito rial So ftware y TI Ing eniería Tercerizac ió n de servic io s ( BPO)
Servicios
Azúcares y m ieles
Azúc ar b lanc a
Bebidas alcohólicas y no alcohólicas
Jug o s naturales
Preparaciones alim ent icias diversas
Ing redientes para la industria alimentic ia
Confecciones
Unifo rmes
Calzado
Do tac io nes
Text iles
Textiles de alta g ama
COLORADO Agroindust ria Materiales de const rucción
Cemento Revestimiento s Arc illa Piedra
Met alm ecánica
Partes para maq uinaria Eq uipo y tub ería para uso petro lero
Manufact uras Prendas de vest ir
Industria g ráfic a y edito rial So ftware y TI Ing eniería Tercerizac ió n de servic io s ( BPO)
Servicios
Frut as y hort alizas procesadas
Frutas deshidratadas Pulpas de frutas Mermeladas
Frut as y hort alizas frescas
Frutas tro pic ales Ho rtalizas
Confecciones
Unifo rmes Ro pa fo rmal para ho mb re
Calzado
Do tac ió n
ILLINOIS Agroindust ria
Productos de aseo
Aseo perso nal Perfumes y ag uas de to c ado r
Materiales de const rucción
Cemento Revestimiento s Arc illa Piedra
Inst rum entos y aparat os
Cab le trenzado de c o b re
Manufact uras
Prendas de vest ir
Industria g ráfic a y edito rial So ftware y TI Ing eniería Tercerizac ió n de servic io s ( BPO)
Servicios
Frut as y hort alizas frescas
Frutas tro pic ales y exó tic as
Frut as y hort alizas procesadas
Pulpas de frutas Mermeladas Frutas deshidratadas
Azúcares y m ieles
Stevia para uso industrialav
Confecciones
Unifo rmes
Calzado
Do tac io nes
Text iles
Textiles
UTAH Agroindust ria
Materiales de const rucción
Cemento Revestimiento s Arc illa Piedra
Met alm ecánica
Partes para maq uinaria Eq uipo y tub ería para uso petro lero
Art ículos de dot ación
Do tac io nes de o fic ina Do tac ió n ho telera Artíc ulo s para el ho g ar
Productos de aseo
Aseo perso nal Perfumes y ag uas de to c ado r
Manufact uras
Prendas de vest ir
Oportunidades en compras públicas con Estados Unidos
Snacks
Frituras de plátano Chips de papa
Productos de panadería y m olinería
Harina de maíz
Art ículos de dot ación
Do tac io nes de o fic ina Do tac ió n ho telera Artíc ulo s para el ho g ar
Productos de Aseo
Aseo perso nal Perfumes y ag uas de toc ado r
Art ículos de dot ación
Do tac io nes de o fic ina Do tac ió n ho telera Artíc ulo s para el ho g ar
Productos de aseo
Aseo perso nal Perfumes y ag uas de toc ado r
Nueve estados de la Unión se adhirieron al capítulo de com pras públicas en el Tratado de Libre Com ercio. Proexport ha identificado oportunidades para diversos sectores, entre ellas las siguientes:
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Azúcares y m ieles
Stevia para mesa Stevia para uso industrial
Frut as y hort alizas procesadas
Mermeladas Pulpas de frutas Frutas deshidratadas
Acuícola y pesquero
Camaro nes y mo lusc o s
Productos de confitería
Co nfitería
Confecciones
Unifo rmes Ro pa de seg uridad
Calzado
Do tac io nes
Text iles
Textiles
FLORIDA Agroindust ria Materiales de const rucción
Cemento Revestimiento s Arc illa Piedra
Muebles y m aderas
Do tac ió n de o fic ina
Productos de aseo
Aseo perso nal Perfumes y ag uas de to c ado r
Herram ient as
Do tac ió n
Manufact urasPrendas de vest ir
Industria g ráfic a y edito rial So ftware y TI Ing eniería Tercerizac ió n de servic io s ( BPO)
Servicios
Industria g ráfic a y edito rial Ing eniería Tercerizac ió n de servic io s ( BPO)
Servicios
Aceites y grasas
Aceite de palma para la industria
Productos de confitería
Co nfitería
Frut as y hort alizas frescas
Frutas tro pic ales y exó tic as
Confecciones
Do tac io nes Do tac io nes para c árc eles Ro pa de seg uridad
Calzado
Do tac io nes
MISISIPI Agroindust ria Materiales de const rucción
Cemento Revestimiento s Arc illa Piedra
Productos de aseo
Aseo perso nal Perfumes y ag uas de to c ado r
Inst rum entos y aparat os
Cab le trenzado de c o b re
Muebles y m aderas
Do tac ió n para o fic ina
Manufact uras
Prendas de vest ir
Industria g ráfic a y edito rial So ftware y TI Ing eniería Tercerizac ió n de servic io s ( BPO)
Servicios
Acuícola y pesquero
Camaro nes y mo lusc o s
Bebidas alcohólicas y no alcohólicas
Jug o s naturales
Snacks
Frituras de plátano Chips de papa
Productos de panadería y m olinería
Harina de maíz
Preparaciones alim ent icias diversas
Ing redientes para la industria alimentic ia
Cafés especiales
Cafés espec iales
Productos de confitería
Co nfitería
Confecciones
Do tac io nes Ro pa de seg uridad
Calzado
Do tac ió n
NUEVA YORK Agroindust ria
Productos de aseo
Aseo perso nal Perfumes y ag uas de to c ado r
Inst rum entos y aparat os
Cab le trenzado de c o b re
Muebles y m aderas
Do tac ió n para o fic ina
Manufact uras
Prendas de vest ir
Ing eniería Tercerizac ió n de servic io s ( BPO)
Servicios
Aceites y grasas
Aceite de palma para la industria
Acuícola y pesquero
Camaro nes y mo lusc o s
Azúcares y m ieles
Azúc ar b lanc a Stevia para uso industrial
Confecciones
Unifo rmes Ro pa de seg uridad Do tac io nes para c árc eles
Calzado
Do tac io nes
Text iles
Textiles
TEXAS Agroindust ria Materiales de const rucción
Cemento Revestimiento s Arc illa Piedra
Productos de aseo
Aseo perso nal Perfumes y ag uas de toc ado r
Manufact urasPrendas de vest ir
Frut as y hort alizas frescas
Frutas tro pic ales y exó tic as
Productos de panadería y m olinería
Harina de maíz Ing redientes para la industria alimentic ia
Bebidas alcohólicas y no alcohólicas
Jug o s naturales
Bebidas alcohólicas y no alcohólicas
Jug o s naturales
Productos de confitería
Co nfitería
Productos de panadería y m olinería
Harina de maíz
Snacks
Frituras de plátano Chips de papa
Inst rum entos y aparat os
Cab le trenzado de c ob re
Muebles y m aderas
Do tac ió n de o fic ina
Met alm ecánica
Eq uipo y tub ería para uso petro lero
Fuentes: http://www.alimentoshoy.com http://www.trabajo.com.mx/las_ 13_ nuevas_ tendencias_del_ consumidor http://www.proecuador.gob.ec http://www.colombiatrade.com © EUROMONITOR INTERNACIONAL – Apparel in the US 2011
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FRUTAS Y HORTALIZAS PROCESADAS
PRODUCTOS DE CONFITERÍA
Debido al incremento de la población hispana y hábitos de consumo cada vez más parecidos a los de los estadounidenses, los inmigrantes latinos en Estados Unidos siguen siendo un nicho interesante.
En los estados del noroeste del país, donde ésta colonia tiene una gran concentración, se han identificado oportunidades para snacks (papitas, platanitos y otros) en sabores novedosos, especialmente en aquellos que puedan incluir salsas picantes. El consumidor está buscando productos asados y con bajo contenido de grasas trans. Los empaques son pequeños (1 oz) y vienen en bolsas de 12 y 24 unidades.
Cada caja tiene unas 6 u 8 bolsas, lo equivalente a 104 paquetes.
Son novedosos los productos que vienen acompañados de una pequeña bolsita con picantes (parecida a la de salsa de tomate).
El producto debe tener un costo al consumidor de más o menos US$1,75. Los márgenes de ganancia son estrechos, pero con valor agregado se puede identificar algunas diferencias que les permitan ser más atractivos.
Se maneja con distribuidores que llegan a grandes superficies y a almacenes independientes. Los costos de distribución pueden ser de 25% y el costo que maneja el punto de venta puede representar un 75% adicional.
El alto número de colombianos residentes en Estados Unidos representan la oportunidad para los confites, snacks y galletas nacionales en dicho mercado. Estos productos son distribuidos en los lugares de concentración de la colonia latina, donde son reconocidos por sus marcas y calidad.
En general, en este mercado, los confites, snacks y galletas forman parte de la dieta diaria, y existe una nueva tendencia al consumo de alimentos orgánicos, naturales y bajos en azúcar, como frutas deshidratadas.
Compuestos por almacenes de cadena que realizan 85% de las ventas de estos productos y el restante 15% se realizan en el área institucional. Para los exportadores colombianos la gran mayoría de los productos se venden a importadores/distribuidores especializados en colonias hispanas en estados como Florida, Nueva York y Texas.
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PRODUCTOS DE PANADERÍA Y MOLINERÍA
VESTIDOS DE BAÑO
Los productos preferidos de los estadounidenses son aquellos listos para cocinar o listos para comer de alta calidad, fácil preparación y que se adapten a sus gustos, en cuanto al tamaño de las porciones, la practicidad y sabores.
Adicionalmente, en algunos restaurantes existe la opción de comprar alimentos congelados para prepararlos en casa. Hay una buena posibilidad de hacer una pronta diversificación de la oferta exportable en harinería, molinería y panadería, pues pueden ser fácilmente aceptados por otras etnias e incluso por los americanos.
El exportador puede llegar directamente al distribuidor, a los canales institucionales compuestos por hoteles y restaurantes, a algunos importadores que también se mueven con distribuidores menores y también con supermercados que pueden lograr ventas al por mayor. Todos conducen al comprador y/o consumidor final.
La producción y diseño de las telas, como uno de los principales componentes del proceso de creación de colecciones, es fundamental para esta categoría.
Los avances tecnológicos (componentes de hidratantes, antibacteriales, anti UV, entre otros), son factores dinamizadores y diferenciadores dentro de este sector.
La apuesta colombiana para penetrar exitosamente este mercado consiste en ofrecer soluciones y colecciones de valor agregado, a través de marcas nacionales y formatos de producción a terceros (full Package – private label). En general las tendencias del sector en este mercado obedecen al cuidado del medio ambiente (fibras orgánicas y producción limpia), generando el surgimiento de certificaciones internacionales en materia de sostenibilidad y trato digno de los empleados dentro de la cadena de valor.
Descripción Arancel general Acuerdo Arancel cobrado a Colombia ARANCEL Bañadores para mujeres o niñas 6,8%
TLC 0,0%
24,9%
0,0%
Arancel mínimo Arancel mínimo Arancel máximo Arancel máximo
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JOYERÍA
AUTOPARTES
A pesar de la crisis económica que ha sufrido Estados Unidos durante los últimos años, la población de altos ingresos afirmó haber aumentado su consumo de bienes de lujo. Es precisamente a este segmento al que va dirigido el gasto en joyería, razón por la cual los consumidores tienden a ser un grupo limitado y muy exigente.
Aunque las marcas italianas y norteamericanas abarcan gran parte del mercado, la importación de joyería de otros países ha venido ganando terreno. El principal nicho de joyería fina en EE.UU. es el de las bodas, por lo que los joyeros se han centrado en la venta de anillos de compromiso, argollas de matrimonio, collares y tiaras.
Este mercado es muy fragmentado, la participación de las empresas más significativas no supera el 6% y la lealtad a la marca es muy baja. Para los estadounidenses lo más importante en este segmento es el diseño, la exclusividad y la calidad. La influencia étnica está penetrando en el mercado de la joyería, por lo cual cobran interés los diseños inspirados en Suramérica y Asia.
El principal canal de distribución para joyería en EE.UU. son las boutiques especializadas. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que éstas ordenan pequeños volúmenes. Cabe resaltar otros canales, como las ventas a domicilio o por internet.
Un reciente informe de investigación de mercado titulado “Automotive Aftermarket in North America to 2016” concluye que el sector autopartista de posventa en Estados Unidos, Canadá y México para automóviles ligeros alcanzará US$85.500 millones dentro de cuatro años, lo que representa un crecimiento promedio de 3,6% por año. Lo anterior está asociado con la crisis financiera de 2009 que frenó las compras de vehículos nuevos y generó un aumento en la demanda de autopartes. Los cuatro principales actores de autopartes en Estados Unidos son: Magna International, DENSO Corporation, Robert Bosch GmbH y Delphi Corporation. El bajo nivel de concentración del mercado indica la fragmentación de la industria y la alta competitividad que se exige para ser parte de ella.
El canal de distribución de este mercado lo constituyen las ensambladoras y los distribuidores mayoristas. Estos últimos le venden partes para automóviles al gobierno, a distribuidores minoristas y, en algunos casos, a centros especializados menores.
Descripción Arancel general Acuerdo Arancel cobrado a Colombia ARANCEL Artículos de joyería y sus partes, de metal precioso o de chapado de metal precioso (plaqué).
5,8%
TLC 0,0%
8,3%
0,0%
Arancel mínimo Arancel mínimo Arancel máximo Arancel máximo Descripción Arancel general Acuerdo Arancel cobrado a Colombia ARANCEL Sector autopartes 0%
TLC 0,0%
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Arancel mínimo Arancel mínimo Arancel máximo Arancel máximo
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ARTESANÍAS
TURISMO DE SALUD
El consumo de productos artesanales en Estados Unidos con propósitos decorativos o de uso práctico se ha incrementado en los últimos años, especialmente las ventas de bolsas de mano con agarrador, de prendas de vestir con textiles típicos y de productos de madera para el hogar.
Saber escoger el canal adecuado para la exportación de las artesanías es quizás uno de los puntos trascendentales en el éxito de las ventas. Son muchos los canales, pero muy pocos permiten llegar al consumidor a precios competitivos para lograr presencia significativa en el mercado.
Se recomienda usar las tiendas especializadas y los importadores mayoristas para llegar más fácilmente al consumidor final.
En la actualidad, los consumidores extranjeros de servicios médicos nacionales son en su mayoría colombianos residentes en Estados Unidos. En segunda instancia, latinos o hispano parlantes que tienen relación con Colombia (sea por familiaridad o por simpatía). Colombia compite con sus países vecinos (Costa Rica, Panamá, y México, entre otros) en la gran mayoría de los procedimientos médicos.
A la hora de tomar la decisión, los consumidores tienen en cuenta las medidas relacionadas con la seguridad del paciente, tasas de infección y acreditaciones internacionales de los hospitales. Colombia ofrece servicios de reproducción, oncología, oftalmología, cirugía plástica y reconstructiva, estudios y procedimientos con células madres, cardiología, cirugía bariátrica (obesidad), tratamientos dentales y chequeos médicos ejecutivos, entre otras especializaciones.
Para procedimientos de baja complejidad (tratamientos dentales, oftalmológicos o cirugías plásticas) la decisión se toma por recomendación o publicidad. En el caso de operaciones complejas o costosas hay empresas dedicadas a intermediar entre los consumidores y los proveedores de salud, que prestan un servicio integral desde la facilitación de consultas preoperatorias hasta la logística de viaje para el paciente y su familia. Estos facilitadores hacen publicidad en línea y participan en redes sociales para divulgar testimoniales, también hay compañías de beneficios de salud cuentan con redes de proveedores de servicios con acuerdos y presentan alternativas o productos de programas de salud a las empresas auto aseguradas
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CASOS
Iniciamos exportaciones a Estados Unidos con el TLC y ahora tenemos nuestro producto, trucha Arco Iris, en restaurantes y supermercados de Georgia, Florida y Nueva York. El proceso de exportación comenzó el año pasado luego de visitar la feria Boston Seafood, en donde conocimos cómo era el proceso de venta y cuáles eran las demandas, y en una macrorrueda de Proexport en Bogotá contactamos a tres empresas.
En 2012, el 42% de nuestra producción se fue hacia Estados Unidos, pero vemos oportunidad de cerrar este año con el 80% pues es un mercado muy amplio y netamente consumidor, cerca estratégicamente en avión o barco y que ofrece garantías en materia de negocios. Ahora estamos desarrollando nuevos productos para diferenciarnos de nuestra competencia con valores agregados.
El TLC ha sido otra de las razones de nuestro crecimiento. Ha sido benéfico no solamente de aquí para allá sino de allá para acá. Hemos podido conseguir diferentes herramientas como protección para los empleados o sistemas de medición en los cultivos, y pues el cero arancel y una mayor abertura han hecho que las cosas sean más fáciles”.
El TLC nos ha acercado un poco más con los competidores porque estamos ahorrándonos un arancel del 17% en lo que es algodón.
Además, fue un nuevo aire para nuestras exportaciones y significó una nueva etapa para la empresa, puesto que éramos grandes exportadores de confecciones a Estados Unidos pero por la revaluación habíamos parado.
Desde hace año y medio empezamos a participar en macrorruedas y ahí nos dimos cuenta que teníamos nuevas oportunidades de hacer negocios con otros productos que no estábamos exportando a Estados Unidos. Por eso hoy estamos vendiendo toallas, hamacas y algo de dotación en Florida, Luisiana y Carolina del Sur.
Lo más importante, como consejo para otros empresarios, es creer en el producto y mostrarlo. Además, hay que tocar las puertas de Proexport para estar en las macrorruedas, es allí donde van a encontrar sus fortalezas y reconocer el mercado al que van a llegar”.
ÓSCAR MURILLO GARCÍA, TROUT CO SAS (BOYACÁ) NICOLÁS ABUCHAIBE, CONSORCIO ABUCHAIBE (BARRANQUILLA)
DE ÉXITO
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www.proexport.com.co Fabricamos aisladores de porcelana y silicona para las redes eléctricas de distribución y transmisión. Nuestras exportaciones a Estados Unidos comenzaron hace unos 10 años y hoy ya tenemos presencia con nuestra propia marca.
Es claro que no podríamos competir si no tuviéramos un arancel cero como lo tienen nuestros competidores de la región, caso México, Brasil o China. Entre otros beneficios del TLC está la reducción en los trámites de renovación de normas para poder vender nuestro producto al sector eléctrico y algo muy importante pero difícil de cuantificar que es la percepción positiva de todos los socios, llámense autoridades, clientes, distribuidores y usuarios finales, quienes ahora consideran a Colombia realmente como un socio comercial de largo plazo.
Es un mercado con posibilidades pero hay que garantizar que el producto no solamente sea de buena calidad y por supuesto a un precio competitivo sino que se diferencie, ya sea con servicio, proximidad al cliente, oportunidad en la entrega o diseño. También es importante contar con una presencia local fuerte, llegar lo más cercano posible al cliente final”.
Estados Unidos fue la primera puerta que se nos abrió porque nos enfocamos en un nicho muy específico, como es el de los productos naturales, saludables y orgánicos al que estamos llegando con nuestras barras de frutas tropicales y deshidratadas. Ya le vendemos a la cadena de supermercados Whole Foods, con presencia en Washington, Virginia, Carolina del Norte, California y Nueva York.
El TLC nos ha servido porque el cero arancel nos dio competitividad. Además, la presencia en Estados Unidos ha resultado ser útil para conseguir clientes en otros países, como por ejemplo en Canadá.
Eso si hay que trabajar mucho en desarrollo e innovación, hacer siempre algo diferente, estar un paso más adelante de lo que están pidiendo, hay que perseverar, ser muy persistentes y enfáticos, trabajar con mucho amor, sacrificio y dedicación para encontrar los resultados”.
MAURICIO YEPES, GAMMA (MEDELLÍN) LUZ MARINA ROJAS, DIPSA FOODS (BOGOTÁ)
ENTRE MAYO DE 2012 Y FEBRERO
DE 2013 LAS EXPORTACIONES DE
AZÚCARES Y MIELES A ESTADOS UNIDOS REGISTRARON UN CRECIMIENTO DE 53,5% AL ALCANZAR
US$50.1 MILLONES.
EN EL MARCO DEL TLC, 2.685
EMPRESAS NO MINERO ENERGÉTICAS HAN EXPORTADO A ESTADOS UNIDOS Y 1.705 DE
ELLAS LO HICIERON POR MONTOS SUPERIORES A US$1.000.
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Twitter: @proexportcolFacebook: Proexport Colombia 1.000
3,1%
187
18,4%
10,1%
PRODUCTOS, QUE NO ESTABAN INCLUIDOS EN LAS PREFERENCIAS DEL ATPDEA, INGRESAN SIN ARANCEL AL MERCADO ESTADOUNIDENSE.
INCREMENTO DE LAS EXPORTACIONES NO MINERO ENERGÉTICAS, LO QUE SIGNIFICÓ UN AUMENTO DE US$65,6
MILLONES CON RESPECTO AL TOTAL EXPORTADO ENTRE MAYO DE 2011 Y
FEBRERO DE 2012.
NUEVOS PRODUCTOS SE EXPORTARON A ESTADOS UNIDOS ENTRE MAYO DE 2012 Y FEBRERO DE 2013. LA
GULUPA FUE UNO DE ELLOS.
CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES NO TRADICIONALES ENTRE MAYO DE 2012 Y FEBRERO
DE 2013, ES DECIR US$725,9 MILLONES CON
RESPECTO A MAYO DE 2011 Y FEBRERO DE 2012.
CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES DE QUESO A EE.UU CON RESPECTO AL TOTAL EXPORTADO ENTRE MAYO DE 2011 Y FEBRERO
DE 2012.
LOGROS
TLC EE.UU.
Entre mayo de 2012 y febrero de 2013:
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www.proexport.com.co 56%
DE LOS PRODUCTOS QUE SE EXPORTARON A ESTADOS UNIDOS SE BENEFICIARON DEL ACUERDO COMERCIAL DURANTE SU PRIMER AÑO DE VIGENCIA.
210,3%
154,7%
167,6%
4,0%
775
45
50
38
31,2%
337
173,2%
INCREMENTO EN LAS EXPORTACIONES DE PARTES DE MEDIOS DE TRANSPORTE.
INCREMENTO EN LAS EXPORTACIONES DE METALURGIA AUMENTO DE LAS VENTAS DE APARATOS ELÉCTRICOS.
CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES DE PRENDAS DE VESTIR AL ALCANZAR US$251,9
MILLONES TRAS LA PUESTA EN MARCHA DEL TLC.
EMPRESAS EXPORTARON POR PRIMERA VEZ A ESTADOS UNIDOS ENTRE MAYO DE 2012 Y FEBRERO
DE 2013. ÉSTAS NO HABÍAN
EXPORTADO ENTRE 2010 Y
MAYO DE 2012.
PRODUCTOS DEL SECTOR METALMECÁNICO SE EXPORTARON POR PRIMERA VEZ DESDE LA ENTRADA EN VIGENCIA DEL TLC CON ESTADOS UNIDOS.
EMPRESAS DE AUDIOVISUALES, BPO, COMUNICACIÓN GRÁFICA Y EDITORIAL, INGENIERÍA Y SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN, SALUD Y SOFTWARE REALIZARON NEGOCIOS POR MÁS DE US$15
MIL MILLONES.
PUESTO DE COLOMBIA COMO PROVEEDOR DE PRODUCTOS LÁCTEOS A EE.UU.
EN 2011 OCUPABA
EL LUGAR 41.
CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES DE PRODUCTOS PROCESADOS DE MAR.
LOS DERIVADOS DEL CACAO CRECIERON 53,9% CON RESPECTO
AL TOTAL EXPORTADO ENTRE MAYO DE 2011 Y
FEBRERO DE 2012.
EMPRESAS DE AUTOPARTES Y 64 EMPRESAS DE METALMECÁNICA
EXPORTARON POR PRIMERA VEZ AL MERCADO DE ESTADOS UNIDOS CON RESPECTO AL PERÍODO MAYO DE 2011 Y FEBRERO DE 2012.
CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES DE VEHÍCULOS Y OTROS MEDIOS DE TRANSPORTE
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Twitter: @proexportcolFacebook: Proexport Colombia Porsudiversidadcultural,EstadosUnidoses unpaíscomplejoendondecadacomunidad conservasumaneradehacernegocios.Son cordialeseneltratoymuyatentos,secaracterizanporsermuybuenosnegociadores, tiendenaserdominantesydirectosdurante elproceso,suelendemostrareldesacuerdo demanerarecia.
Losestadounidensessiemprebuscannegociar bajounesquemadegana/ganaparaambas partes,locualpermiteestablecerrelaciones comercialesdelargoplazo.Sontambiénmuy persistentesalahoraderesolverproblemas durantelanegociación.Secaracterizanpor considerarquesiemprehayunasoluciónpara resolverlosinconvenientes.
Paraelmercadoestadounidenseeltiempo valemásqueeldinero,serecomiendair directamentealpuntoquesedeseatratar. Tengaencuentaquelainnovaciónenlos productososerviciosesunfactorquepesa enladecisióndecompra.Lesgustaaprovecharlasnuevasoportunidadesynoletemen alcambio.
FACTORES CLAVE A LA HORA DE NEGOCIAR
Parainiciarunprocesode negociaciónexitosoconempresarios deEstadosUnidosesimportante tenerencuentaalgunosaspectosde laculturadenegociosdeestepaís.
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www.proexport.com.co Encuantoalasreunionesdenegocios, losestadounidensessonmuypuntuales. Esnecesarioprogramarlascontiempoy evitarposiblesincumplimientos,deigual maneranoesrecomendablellevarregalosalasreuniones.
ElidiomaoficialdeEstadosUnidosesel inglés,porestarazónelempresariodebe estarpreparadoparaquelanegociación selleveacaboenesteidioma.
Lashorasmásadecuadasparalasreunionessondelunesamiércolesenla mañana,serecomiendaresponderoportunamentealoscorreoselectrónicoso lasllamadasquerealicenlospotenciales clientesestadounidenses.
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Esimportantetenerconocimientoprevio delapersonaconlaquesevaareunir. Enlareuniónofrezcasustarjetasdepresentaciónyleacuidadosamentelastarjetasdelacontraparteparaevitarequivocacionesensusnombres.
Lamaneramáshabitualdesaludarsees conunfirmeapretóndemanos,noserecomiendaabrazarobesaralacontrapartela primeravezqueseconocen.Losamericanos respetansuprivacidadysuespaciopersonal.Miraralosojosdurantetodalareunióndemuestrainterésyseguridad.Deigual manera,esrecomendabledirigirseauna personaqueconozcaporprimeravezporel apellidoantecedidodeltítulo“Dr.,Ms.,Miss, oMr.segúnelcaso. Encuantoalvestuario,serecomiendausar algoformalqueestéacordeallugaren dondesellevaráacabolanegociación.
Losnegociadoressonmuydirectos,buscan resultadosrápidosyvaloranlainformación,dadoestoúltimolaformamásefectiva deobtenerunarespuestaespormediode e-mail,yaqueellosestánacostumbradosa recibirmuchasllamadasdetelemercadeo, seaconcretoenlosmensajesytratedefinalizarconunaconclusióndeloacordado. Esnecesariovisitarelmercadoparaconocer lasexigenciasdelconsumidor,comparar preciosdebienesyservicios,identificarla competenciayempaparsedelacultura.
Elempresariodebesaberendetalle cualessuoferta,sumercado,sucompetencia,yenparticularlosbeneficios potencialesdelapropuestaquehacea sucontraparteestadounidense.
Alahoradenegociar,lapresentacióndela propuestadebeserclara,precisayconcisa. Tambiénesimportantesersincero,directoy noocultarinformacióncrucial.
Enelprocesodepresentacióndel modelodenegociosesfundamental ganarlaconfianzayaceptaciónde sucontraparteestadounidense.
Elcumplimientooportunodelosplazoses devitalimportancia.Unaviolacióngravede unplazopuedenocasionarelfinabruptode lanegociacióndadoquedenotafaltadeseriedad,cuidadoeinterés.
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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE PARA COLOMBIA UN TLC CON ESTADOS UNIDOS?
•Porquepermite alosempresarioscolombianoscolocar susproductos encondiciones preferenciales permanentes, enelmercado másgrandedel mundo,conmás de310millones dehabitantes.
•PorqueEstadosUnidos eselprincipal sociocomercial deColombiayel incrementodel comercioentre ambospaísesgenerarámásempleoymayores ingresos.
•Porquepaíses conundesarrollosimilara Colombiacomo Chile,México, Perúylospaíses centroamericanos,yahan firmadotratados conEstados Unidos. •Porqueelmecanismoutilizado paraelingreso libredearancel decercadeseis milproductos colombianosal mercadodeEstadosUnidos, conocidocomo ATPDEA(LeyAndinadePreferenciasArancelarias yErradicación delaDroga), eratemporaly suprórrogadependíadellibre albedríodelas autoridadesestadounidenses.
•Porquese buscaquecada vezmásproductoscolombianostengan accesopermanenteysinbarrerasamercadosdepaíses industrializados comoEstados Unidos,yconello generarmásempleoybienestara lapoblación.
¿Qué se negoció en el acuerdo?
Tomado del Abecé del TLC Estados Unidos. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
Los presidentes de Colombia, Juan Manuel Santos, y de Estados Unidos, Barack Obama, durante su encuentro en Cartagena en 2011, en donde hablaron de los beneficios del TLC para ambos países y anunciaron su entrada en vigencia a partir del 15 de mayo de 2012. Cortesía: Presidencia de la República.
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¿A QUIÉNES BENEFICIA?
¿CUÁL FUE EL RESULTADO DE LA NEGOCIACIÓN PARA LA INDUSTRIA?
¿CUÁNDO SE FIRMÓ EL TRATADO?
Alosconsumidorescolombianosy estadounidenses,lesgarantizauna mayorofertadeproductos,amejores precios;alosempresariosyexportadoresdelosdospaíses,pordos razones:1)podránvendermásproductossinpagarlosimpuestosdeentradaqueantesseexigían;y2)podrán comprarmaquinarianoproducidaen elpaísy/omateriasprimassinpagar arancel,locuallespermitirásermás competitivos.Tambiénbeneficiaráalas arcasdelasdosnacionesporelcrecimientodesuseconomías.
DebidoalTratado,Colombiaobtuvoaccesoinmediatoaprácticamentelatotalidad desuofertaindustrial(99,9%).Elloincluyetodoelámbitodelostextilesylasconfecciones,preferenciasquevanmuchomásalládelATPDEApuescubrensectores nuevoscomolasconfeccionesparaelhogar,generandonuevaslíneasdeexportación.Deotrolado,ColombiaotorgóaEstadosUnidosaccesoinmediatoal81,8% delosproductos,deloscualesel92,5%correspondeamateriasprimasybienes decapitalnoproducidosenelpaís.
ElAcuerdodePromociónComercial entrelaRepúblicadeColombiaylos EstadosUnidosdeAmérica(nombreoficial),suscartasadjuntasysusentendimientosfueronsuscritosenWashington, el22denoviembrede2006;aprobado el5dejuniode2007enlaCámarade Representantesyel14dejuniode2007 enelSenado;ysancionadoporelPresidentedelaRepúblicamediantelaLey 1143del4dejuliode2007.
Elprocesodeincorporaciónalalegislacióninternacolombianasecomplementóel24dejuliode2008,cuando laCorteConstitucionalmediantesentenciaC-750encontróacordealordenamientoconstitucionaldelpaísa esteAcuerdo,asícomolaLey1143de 2007,aprobatoriadelmismo.
Conigualsuertecorrióel“Protocolo modificatorio”delmismoAcuerdo,firmadoenWashingtonel28dejuniode 2007,laCartaAdjuntaysuleyaprobatoriaylaley1166de2007;cuyaexequibilidadfuedeclaradaensentencia C-751del24dejuliode2008.
Finalmenteelacuerdoentróenvigenciael15demayode2012.
¿QUÉ SE NEGOCIÓ EN MATERIA INDUSTRIAL? ¿Y QUÉ OTROS BENEFICIOS TRAEN ESAS IMPORTACIONES A COLOMBIA?
Laprincipalconsecuenciaparalaindustriaseríalareduccióndecostosdeproducción,elaumentodelacompetitividadnacionalylaposibilidaddeofrecermejorespreciosa losconsumidores.
Lasmayoresbeneficiadassonlaspequeñasymedianasempresas–pymes-,dadoquelareduccióndearancelesnosólo disminuyesuscostosdeproducción,sinoquelesabaratala actualizacióntecnológicaylamejoraenproductividad.
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¿CÓMO SE NEGOCIARON LOS TEXTILES Y LAS CONFECCIONES?
¿Y EL CUERO?
¿QUÉ HUBO PARA LOS PRODUCTORES DE GRASAS?
¿QUÉ PASÓ CON EL PLAN VALLEJO?
¿Y CON OTROS PRODUCTOS CONSIDERADOS INDUSTRIALES?
¿Y QUÉ SE ACORDÓ CON EL TEMA DE LOS REMANUFACTURADOS?
¿ES VERDAD QUE EL MERCADO COLOMBIANO SE VERÁ INUNDADO CON BIENES USADOS?
¿LA DESGRAVACIÓN FUE INMEDIATA PARA TODOS LOS PRODUCTOS INDUSTRIALES
NEGOCIADOS?
Paraelsectortextil-confecciónseabrierongrandesoportunidadescomerciales,porcuantoselograronpreferencias delargoplazo,muyimportantesparaproductoscomoropa interiorfemenina,confeccionesparaelhogar,vestidosde bañoymodaengeneral.
Para el calzado y los artículos de cuero, industria altamente compuesta por pequeñas y medianas empresas –pyme-, se consolidaron y ampliaron las preferencias comerciales del ATPDEA.
Lasgrasasylosaceitescolombianos,muchoshechosa basedepalma,tienenungranpotencial,nosóloporlareduccióndelarancel,sinoporquetienenmenorcontenidode ácidosgrasosnocivosparalasalud,locualesmuyvalorado entrelosconsumidoresestadounidenses.
LanegociaciónpermitealpaísmantenerincentivosalaexportacióncomoelPlanVallejoparamateriasprimas;estosignificaquelosempresariospodránimportarmateriasprimas decualquierorigensinpagararancelesenloscasosenlos queellasseanutilizadasenlaelaboracióndeproductospara laexportación.Claroestáqueparateneraccesopreferencial almercadodeEstadosUnidos,lasmercancíasqueutilicenel PlanVallejodebencumplirlasreglasdeorigen.
Tambiénhaybuenanoticias:lacerámicaparabañosycocinas,quehavenidoganandomercadoenEstadosUnidos puedenconsolidaryampliaresosmercados.
Enremanufacturadosseacordóunadefiniciónquepermite diferenciarlosdelosbienesusadosydefenderatravésde unadesgravaciónlentalassensibilidadesidentificadascon elsectorprivadoenelcasodeautopartes,electrodomésticosymetalmecánico.Adicionalmente,ladefiniciónadoptadapermiteexigirquedichosbienesesténencondiciones ygocendegarantíassimilaresalasdemercancíasnuevas, conlocualseprotegealconsumidorcolombiano.
Eneltemadelosbienesusados,semantuvoelrégimende licenciapreviaquesehavenidoaplicandoparaelcontrolde estetipodeproductosdesde1995,inclusoparaelcasode laropausada.
No;huboexcepciones.Porejemplo,conplazodedesgravacióndecincoañosquedaronelgrupodepapel,tintas,productosdehierroyacero,vidrioypartesdevehículos,entre otros,mientrasqueasieteañossedesgravarálacadena petroquímica–plástico.
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¿Y EN QUÉ OTROS PRODUCTOS SE LOGRARON BUENAS CONDICIONES DE ACCESO?
¿CÓMO SE LOGRARÁ QUE NO HAYA BARRERAS DIFERENTES A LAS ARANCELARIAS?
¿CÓMO LE FUE AL SECTOR AGRÍCOLA? ¿CÓMO SE PROTEGERÁ A LOS RENGLONES AGRÍCOLAS SENSIBLES?
Juntoconlosanterioresproductos, selograronmejorescondicionesde accesoparaflores,azúcarysusderivados,etanol,aceitedepalmaysus derivados,preparacionesalimenticias, pastasygalletería,cacaoychocolate, panela,hierbasaromáticas,caféyalgodón.Secalculaqueestagamade productosgeneraalrededordel74% deempleoenelsectoragropecuario.
Losproductosagrícolaseindustrialessiempretendránquecumplirlosrequisitostécnicos,sanitariosy fitosanitariosexigidosporcualquierpaís.Sinembargo,paraevitarquedichosrequisitosseconviertanen barrerasalasexportaciones,seacordóenmateriasanitariayfitosanitariaquelassolicitudesporparte deColombiasetramitendemaneraoportunaporlasrespectivasagenciasestadounidenses;quelasevaluacionestécnicas(datosyevidenciascientíficas)hechasenColombiaseanutilizadasporlasagencias dentrodelosprocesosyfacilitenyagilicenlaadmisibilidaddelosproductosagropecuarios;ylasagenciasdeColombiayEstadosUnidosemprendanunprocesoconjuntodecooperacióntécnicaquepermita superarlosobstáculosquesurjaneneldesarrollonormaldelasactividadesdeexportación..
Paraelsectoragrícolaseabrieron grandesoportunidadesdeexportación conelTratado,porcuantoselograron mecanismosparaasegurarelacceso realyesquemasdeprotecciónparalos productossensibles.
ElTLCestablecemecanismosdeproteccióncomosalvaguardiasautomáticas,ampliosplazosdedesgravación, contingentesarancelariosyplazosde graciaparalaagriculturacolombiana, sensibleencasosdeenfrentarcondicionesdecompetenciaadversas.
¿QUÉ SE LOGRÓ EN SERVICIOS? ¿QUÉ SE BUSCABA EN LA NEGOCIACIÓN PARA ESE SECTOR?
Estecampoesdegranproyección,dadoqueregistrauna dinámicasuperioraladelcomerciodebienes,enpartepor elimpulsoderivadodeldesarrollodeInternet,losavances entecnologíadecomunicacionesylacaídaenloscostosdel transporteinternacional.Lossectoresdeserviciossebeneficiaránconaccesopreferencialysinbarrerasalmercado deEstadosUnidos.Loslogrosalcanzadosenserviciosson notablesparaColombia;creanunambientefavorablepara mejorarlacompetitividad,tenerundesarrollolocalprofundo, generarempleosyaumentarlasexportacionesalmercado másgrandedelmundo.
Losobjetivosenlanegociacióndeserviciosfueronlaeliminacióndelasbarrerasdeaccesoquedistorsionanelcomercioeimponentratodiscriminatorioalosproveedores deservicios;lapromocióndelacompetenciacomofactor aceleradordelacompetitividadydebeneficiosparalosconsumidores;lagarantíadelaautonomíadelGobiernoenel diseñodelsistemadeseguridadsocial;ylaeliminaciónde losarancelesenlosproductosdigitales(programascomputacionales,video,imágenes,grabacionesdesonido,etc.).
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¿QUÉ SE DECIDIÓ SOBRE LAS MINORÍAS? ¿SE INCLUYÓ LA HOMOLOGACIÓN DE TÍTULOS?
¿QUÉ SE NEGOCIÓ EN CUANTO A SERVICIOS FINANCIEROS?
¿COLOMBIA SE RESERVÓ EL MANEJO DE ALGUNAS NORMAS EN SERVICIOS?
ElGobiernosereservóelderechodeadoptaromantenercualquiermedidaqueotorguederechosopreferenciasalasminoríassocialoeconómicamenteendesventajayasusgrupos étnicos,entendiendocomotaleslospueblosindígenasyROM (gitanos),lascomunidadesafrocolombianasylacomunidad raizal.Deigualmanera,sehizounareservaexpresasobreel derechodeColombiaparaadoptaromantenermedidasrelacionadasconlastierrascomunalesdelosgruposétnicos.
Enmateriadehomologacióndetítulos,cadapaísesautónomoenlareglamentacióndelosrequisitosquesedeben cumplir,peropuedeestablecerconveniosespecíficosdereconocimientomutuoconotrospaíses.
Afuturoelgrupodetrabajodebeabordareltemadehomologacióndetítulos.Esteesunavanceimportanteconrelaciónanegociacionesanteriores,puesestegrupofuncionará comopartedelainstitucionalidaddeltratado.
Enserviciosfinancierosseamplíalacompetenciamedianteelestablecimientodebancosycompañías desegurosatravésdesucursales,concapitalincorporadoenelpaís.Adicionalmente,enelsectorde segurossepermitiráelcomerciotransfronterizo,conexcepcióndelossegurosobligatorios,losrelacionadosconlaseguridadsocialylosquedebantomarlasentidadespúblicas.
OtroaspectodestacadoenmateriafinancieraeslaconservacióndeladiscrecionalidaddelGobiernopara controlarlosflujosdecapitalesconfinesdeestabilidadmacroeconómica.Deigualforma,sepreservóla facultaddelasautoridadeseconómicasparaeldiseñoyregulacióndelsistemadeseguridadsocial.
Sí.Colombiasereservóladiscrecionalidadderegular normasrelacionadasconlascompañíasdeseguridadprivada–especialmentelarestricciónalainversiónextranjera–;elejerciciodeprofesionescomolacontaduría;la vinculacióndecientíficoscolombianoseninvestigaciones basadasenladiversidadbiológica;laactividaddelatelevisiónensusdiferentesmodalidades;ylosserviciospúblicos domiciliarios,eltransporteylascomunicaciones.
¿QUÉ SE LOGRÓ EN CUANTO A ELIMINACIÓN DE BARRERAS?
Conrelaciónalaeliminacióndebarreras,seasumieron compromisosdenoimponerdeterminadafigurajurídicaque impidaalosproveedoresprestarsusservicios,noobligara lapresencialocaldelosproveedoresynodiscriminarmediantelimitacionesalnúmerodeproveedores,elvalordelos activosodelastransaccionesyelnúmerodeempleados.
¿QUÉ SE NEGOCIÓ EN CUANTO A LA CULTURA?
ElGobiernocolombianoestablecióenelTLCunareservacultural,quepreservaladiscrecionalidaddel Estadoparadesarrollarpolíticasdeapoyoalsector,detalformaquelosactualesincentivosyotrosque sediseñenafuturosepuedanseguiraplicando.
Alrespecto,sedestacalaposibilidaddeentregarincentivosfiscalesuotrotipodeayudasprovistaspor elgobiernodemaneradiscrecionalsinaplicarladisciplinadeltratonacional.
Estasdisposicionestienensuorigenenunavisióndelaculturaquereconocelosampliosvaloresintangiblesqueéstapresenta,talescomosucapacidadparagenerartejidosocialolatransmisióndelconocimientoimplícitaenlasindustriasyactividadesculturales.
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¿QUÉ HUBO EN TELECOMUNICACIONES?
¿Y LA BIODIVERSIDAD?
¿QUÉ PASÓ CON EL TEMA DE MEDICAMENTOS?
¿LO LABORAL Y AMBIENTAL ERA OTRA PREOCUPACIÓN?
¿CÓMO SERÍA EL PANORAMA DEL COMERCIO DE COLOMBIA CON ESTADOS UNIDOS, SIN TLC?
¿CÓMO SE ESTABLECIÓ EL TEMA DE LAS COMPRAS PÚBLICAS?
Entelecomunicacionesselograron variospuntosdeinterésparaelpaís. Colombianotendrálaobligaciónde privatizarlasempresasdetelecomunicacionesdepropiedaddelGobierno central.
Enmateriaderedesprivadaselcapítulogarantizaquelasempresasdelas partespuedanaccederyhacerusode lasredesyserviciospúblicosdetelecomunicaciones,incluyendocircuitos arrendadosofrecidosensuterritorioo demaneratransfronteriza,entérminos ycondicionesrazonablesynodiscriminatorias.Conloanterior,sedapasoa queotrasindustriasseconectenentre síyconlaredpúblicadetelecomunicaciones,facilitandodeestamanerael funcionamientodemúltiplesindustrias.
Sedestacalaexigenciadelapresencia comercialporpartedeColombiapara laprestacióndeserviciospúblicosde telecomunicaciones,loqueademás deatraccióndeinversiónextranjera, garantizauntratoequitativoencuanto acargasregulatoriasydeaportesal FondodeComunicaciones.
Porúltimo,seobtuvolaexclusiónde latelefoníaruraldelasdisciplinasdel tratado;talserviciocomprendelas poblacionesquecuentanconmenos de4.500líneasinstaladas,conlocual quedanincluidosel74%delosmunicipiosdeColombia.LaexclusiónpermitealGobiernoadoptarlasmedidas queconsidereconvenientesparamejorarelcubrimientodelservicioaestas poblaciones,sinquelosoperadores quedensometidosalasobligaciones deltratado.
SeincorporóporprimeravezenunTLC,eltemadelaproteccióndelabiodiversidadylosConocimientosTradicionalesasociadosaella,allísereconocenlosprincipiosinternacionalesdel ConocimientoPrevioInformadoydelasdistribuciónequitativa delosbeneficiosparaelusoderecursosgenéticos,comolo establecenuestralegislación.Ademásseconsagraronmecanismosparaevitarelotorgamientodepatentesindebidasque versansobrenuestrabiodiversidad,principalmenteatravésdel intercambiodeinformación,así,lasPartessecomprometieron aencontrarmediosparacompartirinformaciónquepueda tenerrelevanciaenlapatentabilidaddelasinvencionesbasadasenconocimientostradicionalesorecursosgenéticos.
Enelcampodelapropiedadintelectualrelacionadaconmedicamentos(patentesydatosdeprueba),Colombiamantuvo suestándaractualdeprotección,sincrearnuevosobstáculosparaelaccesoamedicamentos,altiempoquepreservótodoslosinstrumentosdeflexibilidadquerigen,en defensadelasaludpública.
Enasuntoslaboralesyambientales,Colombiasecomprometióacumplirsupropialegislaciónenambosámbitos.
EstimacionesindicanqueenunescenarioconTLC,se obtendríaun40,5%másdecomercio,mientrasque sinelacuerdoysinlaspreferenciasarancelariasque nosveníanrigiendodesde1991,lacaídadelcomercio bilateralalcanzaríael57,6%. Lasdisposicionesenmateriadecompraspúblicastienencomofinprincipal asegurartransparenciayreglasclaras dejuegoenmateriadecontratación estatal.Adicionalmente,entidades gubernamentalesdeEstadosUnidos comprananualmenteunpromediode 300milmillonesdedólares;ylasempresascolombianaspodránteneraccesoaesemercado.
Deotrolado,Colombiareservópara laspymesnacionalescontratoshasta por125mildólares,queseextienden a250mildólaresparaalgunasentidadesquegeneranaltosvolúmenesde contratación.
¿CÓMO CONCLUYÓ EL TEMA DE PROPIEDAD INTELECTUAL?
ElCapítulodePropiedadIntelectualestablececondicionesparaunaprotecciónadecuadayefectivade losderechosdepropiedadintelectual.También,estableceunadecuadobalanceentre,porunlado,incentivaryprotegerlageneracióndeconocimientoeinvestigación,yporotrolado,elaccesoadecuadoa latecnologíayalconocimiento.Demaneragenerallanegociaciónpreservalanormatividadvigenteen elpaís,eincorporatemasdeinterésnacionaltalescomomedidasparaprevenirlabiopirateríacomola biodiversidadylapromocióndelainnovaciónyeldesarrollotecnológico.
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Twitter: @proexportcolFacebook: Proexport Colombia Colombiacuentacon35empresasdeserviciosmarítimos yaéreosparaeltransportedecargahaciaEstadosUnidos. Conexportacionesanualesdelordende27millonesdetoneladas,elpaísnorteamericanoseconsolidacomoelprincipaldestinodelasexportacionescolombianas.Sonmásde 260rutasaéreasdeexportaciónparacargadirectasycon conexión,quesonoperadaspor14aerolíneasconcuposde cargahacia81ciudadesdeEstadosUnidos.
Encuantoalaccesomarítimo,Colombiatienemásde240 rutasdirectasyconconexiónatravésde20navierasque recalanenmásde30puertosestadounidenses*. DesdelospuertosubicadosenlaCostaCaribecolombianahaytiemposdetránsitoaltamentefavorableshacia lospuertosdelaCostaEstedeEstadosUnidos.Porejemplo, deCartagenaaPortEvergladeseltransportetomatresdías.
LospuertosconmayoresserviciosdecargaenlaCosta EstedeEstadosUnidosson:Houston,NuevaYork,Baltimore, Savannah,Jacksonville,PortEverglades,Miami,NuevaOrleansyCharlestón.Además,desdelaCostaOestesemaneja laofertadeserviciosdesdeColombiahacialospuertosde LosÁngelesyLongBeach.
Logística de exportación
CostaAtlántica CostaPacífica
ORIGEN
COSTA ESTE COSTA OESTE GOLFO
Tiempo de tránsito Tiempo de tránsito Tiempo de tránsito Tiempo de tránsito Tiempo de tránsito Tiempo de tránsito directo (días) en conexión (días) directo (días) en conexión (días) directo (días) en conexión (días)
3-5 9-15 10-13 13-17 5-10 11-16
9-11 10-14 11-12 15-19 N.S. 16-24
CostaEste CostaOeste Golfo
DESTINO
Tiempo de vuelo Tiempo de vuelos directo (días) en conexión (horas)
4h.37m. 5h.35m. N.S. 9h.20m. 5h.20m. 7h.00m.
N.S.: no hay servicios directos en esta ruta. Fuente: Proexport Colombia
* No se incluyen los servicios prestados por los consolidadores de carga.
PROGRAMA ALCANCE ENTIDAD
VentanillaÚnicade ComercioExterior- VUCE InspecciónFísica Simultaneapara Puertos Sistemade ComercioExterior 7/24enPuertos Operador Económico Autorizado-OEA Elusuariopuedeefectuarlasoperacionesdecomercioexterior(Importaciones, Exportaciones,FormularioÚnicodeComercioExterior)víaInternet,antelasentidadescompetentesparalarealizacióndesusoperacionesdecomercioexterior. Estableceelprocedimientodelainspecciónsimultánea,identificandoyarticulandolasactividadesquedebenrealizarcadaunodelosactoresqueintervienen enlasoperacionesdeexportaciónenloslugareshabilitadosdelosdiferentes nodosdetransferencia. Buscaquelasentidadesdecontroldelcomercioexterior,comoelInstitutoNacionaldeVigilanciadeMedicamentosyAlimentos(INVIMA),elInstitutoColombiano Agropecuario(ICA),laDireccióndeImpuestosyAduanas(DIAN)ylaPolicíaAntinarcóticosoperen24horas,los7díasdelasemana. Desarrollarmecanismosquefacilitendíaadíalasoperacionesdecomercioexterior;esto,comounobjetivoconsecuenteconelmarconormativodelaOMAque buscalograraduanasmáseficientesymodernas,sefijócomoobjetivosdelOEA laseguridadylafacilitación;entendiendolasegundacomoconsecuenciadela primera. MinisteriodeComercioIndustriay Turismo www.mincomercio.gov.co MinisteriodeComercioIndustriay Turismo www.mincomercio.gov.co MinisteriodeComercioIndustriay Turismo www.mincomercio.gov.co DireccióndeImpuestosyAduanas Nacionales-DIAN www.dian.gov.co http://www.dian.gov.co/descargas/ operador/index.htm
PROGRAMAS DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR COLOMBIANO:
CONECTIVIDAD MARÍTIMA
CONECTIVIDAD AÉREA
TENGA EN CUENTA...
Lostiemposdeentregadelacargaenpuertosyaeropuertosconelfinde cumplirelmanifiestoanticipado. LalíneanavieradebetransmitirloelectrónicamentealaAduanadeEstados Unidos24horasantesdequeelbuquezarpe.Entransporteaéreosedebe realizarlatransmisiónenelmomentodedespegue.Éstareglamentación aplicaenembarquesquetengancomodestinofinaloseencuentrenen tránsitoenEstadosUnidos. Fuente: Centro de Comercio Internacional LosempaquesyembalajesdemaderadebencumplirconlanormafitosanitariaNIMF-15-normainternacionaldeprotecciónparaprocesosdeexportacióneimportación,enColombia,elInstitutoColombianoAgropecuario eslaentidadencargadadelaregulaciónyautorizacióndelasempresas proveedoras. Fuente: Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura (FAO).
Elpesomáximopermitidoparaloscamiones(elpesobrutomáximopermitidoincluyeelproductoysuempaque,pallets,tirantesycualquiermaterial deestiba).
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www.proexport.com.co Colombiabrindagarantíasparainversionessegurasy rentables,porestoel BancoMundial(Doing Business2013)catalogaaColombiacomo elpaísdeLatinoaméricaquemásreformas hahechoparafacilitar lasinversiones,elterceromásamigable parahacernegocios enlaregiónyelsexto enelmundoquemás protegealinversionista. Lastresprincipales calificadorasderiesgo, StandardandPoor’s, Moody’syFitch,garantizanqueColombia esunpaísseguropara invertir.
Losacuerdosdecomerciopermitena empresasdeotros paíseshacernegocios internacionalesdesde Colombia,promocionándolocomounhub delaregiónyconvirtiéndoloenundestino paralainversiónextranjeraconventajas entérminosarancelariosyfacilidadeslogísticas.
Colombia: plataforma de exportación para terceros mercados
Colombia se ha convertido en un punto de enlace para el mundo y se consolida como plataforma de exportación para terceros mercados debido a su ubicación geográfica y los acuerdos comerciales negociados y vigentes. El país ha identificado oportunidades comerciales con diferentes economías y en diversos sectores productivos para contribuir, entre otros factores, al fortalecimiento de las estrategias regionales, la competitividad y favorecer la atracción de inversión extranjera directa. De esta manera, Colombia es un destino ideal para inversionistas que deseen establecer sus operaciones en un lugar que ofrece condiciones idóneas para abastecer el mercado interno y llegar con facilidad a otros países.
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AÉREO
Brasil (SaoPaulo) Colombia (Bogotá) EE.UU.(LosÁngeles) EE.UU.(Miami) EE.UU.(NuevaYork) EE.UU.(Chicago) EE.UU.(LosÁngeles) EE.UU.(Miami) EE.UU.(NuevaYork) EE.UU.(Chicago) 8h40min (conexiónenLima–Perú;SanSalvador–ElSalvador) 7h45min (conexiónenLima–Perú) 11h05min (conexiónenLima–Perú;SanSalvador–ElSalvador) 10h (conexiónenLima–Perú;SanSalvador–ElSalvador) 5h25min(conexiónenSanSalvador–ElSalvador) 3h40min 6h 6h10min(ConexiónenMiami–EE.UU.) 3,41
2,17
2,50
2,28
2,10
1,57
1,85
1,10
ORIGEN
PUERTO DE DESTINO
TIEMPO TRÁNSITO
FLETE (US$/ KG)
COLOMBIA COMO PLATAFORMA EXPORTADORA D
MARÍTIMO
Brasil(Santos) EE.UU.(LosÁngeles) EE.UU.(Miami) EE.UU.(LongBeach) EE.UU.(Newark) 31días(conexiónenManzanilloyBalboa-Panamá) 25días(conexiónenManzanilloyBalboa-Panamá) 33días(conexiónenManzanilloyBalboa-Panamá) 28días(conexiónenManzanilloyBalboa-Panamá) 111
119
121
119
ORIGEN PUERTO DE DESTINO TIEMPO TRÁNSITO CONT 20 ‘ (US/ TON)
Colombia (CostaAtlántica) Colombia (CostaPacífica) EE.UU.(LosÁngeles) EE.UU.(Miami) EE.UU.(NuevaYork) EE.UU.(LosÁngeles) EE.UU.(Miami) EE.UU.(NuevaYork) 10días 4días 3días 13días 8días(conexiónenBalboa-Panamá) 7días 45
46
40
66
68
49
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A DE BRASIL A ESTADOS UNIDOS
Carbón,petróleoygas Maquinariaindustrialyequipo Construcciónymateriales Metales Químicos Componenteselectrónicos ysemiconductores Textiles Automotrizyautopartes Plásticos Cerámicayvidrio 10.539,8
685,5
655,4
622,2
464,9
449,5
375,6
359,5
173,5
148,7
50
9
6
70
31
8
46
19
8
5
0,1%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,4%
0,0%
0,0%
0,0%
2,0%
2,2%
1,6%
1,7%
4,4%
0,3%
28,4%
10,9%
2,4%
8,4%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
10 PRINCIPALES SECTORES* EXPORTACIONES DE BRASIL A ESTADOS UNIDOS US$ MILLONES PROYECTOS DE INVERSIÓN
ARANCEL
MÍNIMO (%) MÁXIMO (%)COLOMBIA
OPORTUNIDADES PARA EL INVERSIONISTA
ElinversionistabrasileropodráinstalarseenColombiayutilizarlacomo plataformaexportadorahaciaEstadosUnidosdebidoalosaltosvolúmenesdeexportacionesdeBrasilalpaísnorteamericanoyalaspreferenciasarancelariasconlasquecuentaColombiacomoresultadodelTratado deLibreComercioconEstadosUnidosensectorescomo: -Carbón,petróleoygas:seconsolidacomoelcuartosectordeinversión deBrasilalmundocon50proyectosdeinversióngreenfieldentre2003y 2012.AdicionalmenteeselmayorrenglónexportadordeBrasilaEstados UnidosconunmontosuperioraUS$10.530millones.
Otrossectoresconoportunidadson“Maquinariaindustrialyequipo”con 9proyectos,Construcciónymaterialescon6proyectos,“Metales”con70 proyectos,“Químicos”31proyectos,”Componenteselectrónicosysemiconductores”con8proyectosy“Textiles”con46proyectos.
Proexport ha identificado algunos países que pueden aprovechar a Colombia como plataforma exportadora a Estados Unidos, tales como:
*Información procesada en marzo de 2013.
Nota: el total de las exportaciones son sobre los 200 principales renglones de exportación, estos no implican la totalidad del monto exportado sin embargo abarcan la gran mayoría.
Fuentes: Macmap, Trademap, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, empresas de servicios logísticos FdiMarkets. Cálculos Proexport
Portugal Alemania Francia Turquía Bélgica Austria Holanda Italia Reino Unido Rusia Corea del sur China Japón India España Venezuela Suecia Suiza Ecuador
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Los estadonidenses, quienes más viajan a Colombia
EstadosUnidoseselprimeremisordeviajerosextranjeros aColombia,seguidoporVenezuela,EcuadoryArgentina.
Fuente:MigraciónColombia
LLEGADA DE VIAJEROS DE ESTADOS UNIDOS A COLOMBIA
2011
317.962
2012
319.202
0,4%
El68%delosestadounidensesquevisitaColombiaprovieneprincipalmentedelaCostaOeste,específicamentede lasregionesdelAtlánticoSurydelAtlánticoMedio.LamayoríaviveenLaFlorida(17,7%),NuevaYork(16,2%),Nueva Jersey(7,6%),Texas(5,4%)yFt.Lauderdale(4,1%).
Fuente:OficinadelasindustriasdeviajesyturismodeEstadosUnidos(OTTI)
PRINCIPALES REGIONES EMISORAS DE ESTADOUNIDENSES A COLOMBIA
Surestecentral 0,3%
Nuevainglaterra 6,8%
Suratlántico 38,9%
IslasdelAtlántico 0,6%
Noroestecentral 1,2%
Pacífico 6,5%
Norestecentral 6,1%
Montañas 1,1%
Atlánticomedio 29,4%
Suroestecentral 9,1%
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www.proexport.com.co Los turistas de Estados Unidos toman su decisión de viaje con tres meses de anticipación. Las principales fuentes de información para conocer sobre el destino son: internet 32,3%, las aerolíneas 20,7% y las agencias de viaje 20,7%. Por su parte, el 85% de los turistas de Estados Unidos no utilizan paquetes de viaje ya que prefieren seguir su propio itinerario.
En promedio, los viajes de descanso toman 12 noches y los de negocios 9 noches.
Antes que salir a la playa para tomar el sol o realizar algún plan extremo en la naturaleza, los viajeros de Estados Unidos prefieren Adicional a esta oferta cultural, los estadounidenses encuentran destinos tradicionales como Bogotá y Cartagena.
La capital colombiana agrupa la mayor parte de la oferta cultural del país al contar con 58 museos, 62 galerías de arte, 45 salas de teatro y 161 monumentos nacionales. Además, tiene uno de los mejores planetarios de la región y 28 iglesias de interés turístico, entre las cuales se destaca la basílica del Señor de Monserrate, construida a 3.152 msnm sobre la cordillera de los Andes; el Museo del Oro, considerado el mejor del mundo en su género y el Museo Botero que tiene la colección de arte contemporáneo más completa de América Latina.
Bogotá ha sido galardonada como la Capital Iberoamericana de la Cultura, la Capital mundial del libro y la Ciudad mundial de la música en la red de Ciudades Creativas de la UNESCO. En ella se lleva a cabo el Festival Iberoamericano de Teatro, el más grande del mundo y la reconocida Feria Internacional del Libro. También, se realizan festivales de música al parque en el que ritmos como jazz; hip hop, salsa, ópera, danza, música colombiana y rock son los protagonistas Por su parte Cartagena es el baluarte del turismo en Colombia. La popularmente conocida “Ciudad amurallada” fue declarada Patrimonio de la Humanidad en 1984 por sus características murallas, fuertes y castillos militares de la época colonial, que se mezclan con la arquitectura republicana de sus edificaciones vecinas. En “La Heroica” hay una gran variedad de centros culturales, galerías y museos. La belleza de la Ciudad Amurallada se combina con la excelente oferta gastronómica de los restaurantes que aprovechan las estructuras de las casas republicanas, los coches empujados por caballos y la luz tenue que ilumina las plazas para hacer de Cartagena un destino único que enamora.
1.Barichara(Sandander) 2.Honda(Tolima) 3.Girón(Santander) 4.Lorica(Córdoba) 5.Monguí(Boyacá) 6.MompoxenBolívar 7.PlayadeBelén (NortedeSantander) 8.Salamina(Caldas) 9.SantaFe deAntioquia(Antioquia) 10.VilladeLeyva(Boyacá)
MUNICIPIOS INCLUIDOS EN LA RED TURÍSTICA DE PUEBLOS PATRIMONIO
CARACTERÍSTICAS Y PREFERENCIAS DE LOS TURISTAS DE ESTADOS UNIDOS visitar lugares históricos, pueblos pequeños y sitios reconocidos como patrimonio cultural.
En Colombia la oferta cultural se extiende por todo el territorio nacional debido a que el legado de la cultura prehispánica y de la conquista se mantiene.
La red turística de pueblos patrimonio, que integra a 10 de los 44 municipios declarados como bienes de interés cultural por sus características arquitectónicas e históricas, se configuran en el mejor destino para los turistas estadounidenses interesados en tener la experiencia de vivir la cultura colombiana.
El primero de enero de 2013 entró en vigencia el acuerdo de cielos abiertos entre Colombia y Estados Unidos. Este acuerdo, fruto de la firma del TLC, implica que las aerolíneas de Estados Unidos y Colombia tienen libertad de operar rutas aéreas entre ciudades de los dos países sin ningún tipo de restricción. El acuerdo contribuirá significativamente en el intercambio comercial, la mejora de la competitividad del país y el turismo en general, debido a la ampliación de la oferta, las frecuencias y los nuevos servicios disponibles para el tránsito de mercancías y turistas. Se espera que esta medida ayude a disminuir los costos de los tiquetes y de ese modo, incrementar el número de turistas que visita Colombia.
ACUERDO DE CIELOS ABIERTOS: ACERCA, CADA VEZ MÁS, A ESTADOS UNIDOS CON COLOMBIA
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Línea gratuita:
019003310021
Comoentidadencargadade lapromocióndelasexportacionescolombianas,elturismo ylainversiónextranjera,Proexportofreceunamplioportafolio deserviciosdirigidoalosempresariosqueiniciansuproceso deinternacionalizaciónoqueya cuentanconexperienciaexportadora,parallegaramásmercados connuevosproductos. Esteaño,laentidadprevéla realizaciónde117eventosen elexterioryochoenColombia, 1.500actividadesen101mercadosyagendasdenegociocon 6.000compradores.Conestas actividadesProexportbuscapromoverlosproductosyservicios nacionalesenmercadosexternos,asícomoelturismohacia Colombiaylallegadadeflujosde inversiónalpaís.
Atravésdelaparticipaciónen macrorruedas,ferias,misiones exploratorias,entreotrosescenarios,Proexportavanzaenla estrategiadeaprovechamiento delosTLCydediversificaciónde mercadosparaqueempresascon potencialexportadorestablezcan nuevoscontactosypromocionen suoferta.
Tambiénsellevaránacaboseminariosdedivulgacióndeoportunidades,enlosqueseofrece informaciónysedanaconocerlas herramientasnecesariasparaque losexportadoresidentifiquenlos mercadosalosquequierenllegar, losrequisitosdeimportación,las tendenciasdelosconsumidores, asícomolasoportunidadesque Proexportidentificóencadaunode ellos,especialmenteconlosque existenacuerdosdelibrecomercio. AtravésdealianzasinternacionalesyenconjuntoconelProgramadeTransformaciónProductiva,empresarios,gremios,entes territoriales,entidadespúblicasy privadas,Proexporttrabajarápara queesteaño,1.735empresas exportadorasdeproductosnomineroenergéticosconcretennegociosporalmenosUS$1.700millonescon3.913compradores.
Otrodeloscanalesdeapoyo conlosquecuentaProexport sonlosCentrosdeInformación. Atravésdeelloslosempresarios puedenaccederainformacióny programasdecapacitaciónque lespermitiránadecuarsuoferta parallegaramásmercadosenel exterior.
Proexport, el aliado de los empresarios
Conunequipopreparado,unareddeochooficinasenColombia,másde30representacionesen elexteriory27CentrosdeInformaciónenelpaís,laentidadacompañalabúsquedadenegocios.
SERVICIOS PARA EMPRESARIOS
Informaciónsobre comercioexterior enlosCentrosde Informaciónde Proexport,oficinas enColombiayen lapágina www.proexport.
com.co Seminariosde divulgaciónde oportunidades. Encuentrelaprogramaciónenla páginawebdela entidad.
Actividades depromoción: ruedasdenegocios,misionesde exportadoresy devendedores, misionesexploratorias,ferias internacionales y“showrooms”, entreotros.
Confidencialidad.Proexport garantizaconfidencialidadenla informaciónespecializadaquesuministraalaempresa.
Actualidadempresarial.Inscríbase enelcorreoseminarios@proexport.
com.coyreciba informaciónactualizadasobre tendenciasyoportunidadesdemercado,asícomo invitaciónalasactividadesquedesarrollaProexport.
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En un recorrido por cinco pasos encontrará los instrumentos que le permitirá analizar, considerar y evaluar su proceso de internacionalización, aclarar las dudas que surgen durante el proceso exportador en cuanto a requisitos fitosanitarios y técnicos; conocer los beneficios arancelarios derivados de los acuerdos de libre comercio; el tipo de transporte y la logística necesaria para la internacionalización e incluso, la estrategia para definir los precios y los términos de la negociación.
Proexport pone al servicio de los empresarios una completa herramienta que les permitirá evaluar las fortalezas y desafíos, analizar los mercados y tomar decisiones para aprovechar las oportunidades de negocios en el exterior.
Ruta Exportadora, la guía hacia los nuevos negocios
1. ¿ESTÁ LISTO PARA
EXPORTAR?
El primer paso es evaluar su capacidad empresarial. La Ruta Exportadora incluye un formulario digital de autodiagnóstico que le permitirá hacer un análisis completo sobre su capacidad exportadora, un enlace al servicio de asesoría en línea para conocer si está listo para iniciar el proceso de internacionalización y otros servicios que Proexport ofrece.
2. VALIDE LA
POTENCIALIDAD DE SU PRODUCTO
Si la empresa se encuentra lista para exportar, el siguiente paso es identificar la partida arancelaria de su producto. Para ello, la Ruta Exportadora cuenta con enlaces donde podrá referenciar esta información.
Después de identificar su producto, debe analizar su comportamiento en el exterior, los competidores que tiene y cuánto vende Colombia. Para esto Proexport dispone
de dos herramientas: una es el Identificador de oportunidades, que le permitirá conocer las estadísticas de exportación desde 2010, las importaciones, los mercados potenciales para su producto, los principales proveedores y algunos enlaces de interés.
La segunda herramienta es una bodega de datos que le permitirá ampliar la información sobre las exportaciones colombianas por país de destino, principales sectores, partidas arancelarias y departamento de origen desde el año 2010.
Por último, es clave evaluar las condiciones de acceso al mercado potencial. Para ello, la Ruta Exportadora de Proexport ha creado una herramienta que identifica las principales condiciones de acceso, información general sobre el país, y enlaces a páginas web de organismos oficiales o no gubernamentales sobre aranceles, normas de origen, acuerdos
comerciales, reglamentos técnicos y medidas sanitarias y fitosanitarias.
3. CONOZCA LA
DEM ANDA DE SU PRODUCTO
Proexport ha realizado un trabajo de identificación de oportunidades comerciales en diferentes mercados. En el enlace oportunidades de negocio encontrará la información y análisis sobre tendencias y principales canales de distribución en mercados y sectores específicos.
Para aumentar la eficiencia y la efectividad de las exportaciones, es importante tomar las mejores decisiones logísticas. La Ruta le ayudará a conocer la infraestructura disponible en el país, la logística que necesita y las alternativas de transporte que tiene en el mercado de destino.
En este punto podrá acceder al Directorio de Distribución Física Internacional – DFI, una herramienta que Proexport ha puesto a disposición de los exportadores
e importadores internacionales para apoyar y facilitar su labor en la consecución de información relevante y actualizada sobre los proveedores de servicios relacionados con la cadena logística. En este directorio encontrará más de 300 empresas clasificadas de acuerdo con el servicio que ofrecen. Hay datos relacionados con los procesos de embalaje, empaque, transporte marítimo, terrestre y aéreo, agentes de aduana, certificadoras, entre otros.
4. DISEÑE SU
ESTRATEGIA EXPORTADORA
Las alianzas son importantes para llegar al mercado internacional.
La Ruta Exportadora enumera las principales ventajas que ofrecen las alianzas e invita a evaluar si son necesarias en el proceso exportador.
Esta herramienta también dispone de los calendarios y temas que se abordarán en los seminarios y actividades que Proexport tiene
programados para que los empresarios aprovechen al máximo, los acuerdos comerciales vigentes y futuros.
Proexport facilita a las empresas que trabajan de manera conjunta con la entidad, el acceso al servicios alianzas courier y la asesoría con consultores especializados en condiciones preferenciales. En los siguientes pasos, se encuentra información relacionada con la estrategia de precios, los términos de negociación usados en comercio internacional y el simulador de costos de exportación que permite calcular un valor aproximado para la exportación de un producto.
5. EVALÚE LAS
M EJORAS A LAS QUE HAYA LUGAR
El último paso de la Ruta Exportadora le permitirá identificar dónde tiene vacíos y si requiere asesoría en alguno de los Centros de Información que Proexport tiene disponible en 23 ciudades del país.
SI ESTÁ DECIDIDO A COMENZAR ESTE CAMINO HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN, LO INVITAMOS A RECORRER CADA UNO DE LOS CINCO PASOS EN EL SITIO WEB HTTP://WWW.PROEXPORT.COM.CO/RUTA-EXPORTADORA
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BARRANQUILLA
Calle77BNo.59–61. Centro2.Oficina306.
Tel.:+57(5)3604000 Correo electrónico: pranzini@proexport.com.co
BOGOTÁ
Calle28No. 13A–15.Pisos1,35y36.
Tel.:+57(1)5600100 http://pqr.proexport.com.co
BUCARAMANGA
Calle31ANo.26-15,oficina 706,centrocomercialLa Florida,Cañaveral.
Tel.:+57(7)6382278 Correo electrónico: apimiento@proexport.com.co
CALI
Carrera2ªoeste No.6-08,oficina403.
Tel.:+57(2)8920291/94 /96/97
Correo electrónico: arubio@proexport.com.co
CARTAGENA
CentrodeConvencionesde
Cartagena.
Tel.:+57(5)6544320.
Correo electrónico: mpimiento@proexport.com.co
CÚCUTA
Calle10No.4–26.Piso4. TorreA.EdificioCámarade ComerciodeCúcuta.
Telefax:+57(7)5717979-
5835998–5724088.
Correo electrónico: mcgarciah@proexport.com.co
MEDELLÍN
Calle4surNo.43A–30. Oficina401.Edificio Formacol.
Tel.:+57(4)3525656- Correo electrónico:
ccorrea@proexport.com.co
PEREIRA
Carrera13No.13–40 Oficina402. CentroComercialUniplex. Av.Circunvalar Tel.:+57(6)3355005.
Correoelectrónico: esanchez@proexport.com.co
Ministro de Comercio, Industria y Turismo.
Sergio Díaz-Granados Presidenta de Proexport MaríaClaudia Lacouture
Vicepresidente de Exportaciones RicardoVallejo Vicepresidente de Inversión JuanCarlosGonzález Vicepresidente de Turismo EnriqueStellabatti
Vicepresidenta de Planeación MaríaCeciliaObando Gerente de Mercadeo y Comunicaciones DianaHerazo Directora de Información Comercial ClaudiaBedoya
Coordinador de Comunicaciones JavierHéndez Contenido Información Comercial Edición SoniaLópezOrtiz MeryCárdenasCollante
DianaArrietaMarín Dirección: Calle28No.13A15 Teléfonos: 5600100
www.proexport.com.co Diseño y Preprensa ElEspectador
Fotos: ProexportColombia Impresión ZettaComunicadores S.A.
OFICINAS DE PROEXPORT EN COLOMBIA
PRESENCIA DE PROEXPORT EN EL MUNDO
LibertayOrden
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ALEMANIA
Director: Sergio Calderón Acevedo.
Dirección: Fürstenbergerstrasse 223, 60323. Frankfurt am Main.
Tel.: + 49 (69) 1302 3832.
Correo electrónico: scalderon@proexport.com.co
ARGENTINA
Representante: Natalia Bayona Dirección: Ayacucho 1630.
Piso 6B. Recoleta. Buenos Aires.
Tel: (54911) 36374289 Correo electrónico: nbayona@proexport.com.co
BRASIL
Director: Alejandro Peláez.
Dirección: Alameda Santos, 1800 andar 10B São Paulo, Brasil, CEP 01418 2 0 0.
Tel: + 55 (11) 3171 0165 - Fax: + 55 (11) 288 2614.
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CANADÁ
Director: Álvaro Concha Dirección: 2 Bloor Street West, Suite 1005, Toronto, Ontario, M4W 3E2.
Tel.: + 1 (416) 363 9225 - Fax: + 1 (416) 363 0808.
Correo electrónico: toronto@proexport.com.co
CARIBE
Representante: Carlos González Dirección: 601 Brickell Key Drive, Suite 80, Miami, FL, 33131.
Tel.: + 1 (876) 315 4260.
Correo electrónico: caribe@proexport.com.co
- Fax: + 593 (2) 250 4077.
Correo electrónico: quito@proexport.com.co
EMIRATOS ÁRABES
Representante: Juanita Bell.
Dirección: Embassy of Colombia- Abu Dhabi, UAE 39 west, plot 55, Al Bateen Area.
Tel.: + 971- 2- 6505756 Fax: + 971- 2- 6796696.
Correo electrónico: jbell@proexport.com.co
ESPAÑA
Dirección: C/ Claudio Coello, 8, 28001,
Madrid, España.
Tel.: + 34 (91) 577 6708 - Fax: + 34 (91) 577 9736.
Correo electrónico: madrid@proexport.com.co
ESTADOS UNIDOS Oficina Comercial en Miami
Director: Luis Germán Restrepo.
Dirección: 601 Brickell Key Drive, Suite 608, Miami, FL 33131.
Tel: + 1 (305) 374 3144 - Fax: + 1 (212) 922 9115.
Correo electrónico: miami@proexport.com.co
Representación comercial en Nueva York
Representante: Francisco Sierra Toro Dirección: 140 East 57th, Street 2nd Floor, New York, N.Y., 10022.
Tel.: + 1 (212) 922 9114 - Fax: + 1 (212) 922 9115.
Correo electrónico: newyork@proexport.com.co
Representación comercial en Washington
Representante:
JAPÓN
Representante: Hiroshi Wago.
Dirección: 81- 3- 3440- 6724 Embassy of Colombia / 3- 10- 53 Kami- Osaki, Shinagawa- ku, Tokio 141- 0021
Tel.: 81- 3- 3440- 6451 Correo electrónico: hwago@proexport.com.co
MÉXICO
Representante: Sergio Escobar.
Dirección: Paseo de la Reforma, 379 piso 6, colonia Cuauhtémoc, Ciudad de México D.F., CP 06500,
MÉXICO.
Tel.: + 52 (55) 5533 3760 - Fax: + 52 (55) 5525 0383.
Correo electrónico: mexico@proexport.com.co
PERÚ
Directora: Juliana Villegas Restrepo Dirección: Av. Jorge Basadre 1580 San Isidro, Lima.
Tel.: + 51 (1) 222 1358/59/60 - Fax: + 51 (1) 222 2074.
Correo electrónico: jvillegas@proexport.com.co
PORTUGAL
Representante: Édgar Hernández.
Dirección: Palácio Sotto- Mayor - Av. Fontes Pereira de Melo, 16 – 6º, 1050- 121 Lisboa Tels: 216073020 Correo electrónico: ehernandez@proexport.com.co
REINO UNIDO
Director: Juan Guillermo
CENTROAMÉRICA SUR
Director: Álvaro Gómez- Escalante Oficina comercial en San José para Centroamérica Sur Costa Rica, Nicaragua y Panamá.
Dirección: Oficentro La Virgen 2, Edificio 4, piso 2, Pavas, San José, CosRica.
Tels: + 506 (2) 231 4876 - Fax: + 506 (2) 231 4933.
Correo electrónico: agomez@proexport.com.co
CHILE
Director: Jorge Gutiérrez Dirección: Av. Alonso de Córdova 5900, of. 303, Santiago, Chile.
Tel.: + 56 (2) 2366 0577.
Fax: + 56 (2) 2366 0579.
Correo electrónico: santiago@proexport.com.co
CHINA
Representante: Paula Giraldo Oficina en Shanghái.
Tels: 86 13764149146.
COREA
Director: Mauricio Quiroz Dirección: Kyobo Building Fl.11, 1 Jongno, Jongno- gu, Seul, 110- 714 Tel.: 8227201318 - 8227201368
Correo electrónico: nquiroz@proexport.com.co
ECUADOR
Directora: Adriana María Gutiérrez Cadavid Dirección: Av. 12 de Octubre N24- 739 y Colón.
Quito.
Edificio Torre Boreal, piso 19, 1604.
Tel.: + 593 3 945300
Alejandro Pardo Dirección: 1901 L Street N.W, Suite 700, Washington D.C., 20036.
Tel.: + 1 (202) 887 9000 - Fax: + 1 (202) 223 0526.
Correo electrónico: coltrade@coltrade.org
Representación comercial en San Francisco
Representante: Santiago Ospina Dirección: 388 Beale St.
Apt 1211 San Francisco CA 94105.
Tel.: + 1 6507455373
FRANCIA
Director: Camilo Martínez Dirección: 21- 23 Boulevard Haussmann 75009, París. 2ème Étage.
Director: + 33 1 56 03 66 51.
Turismo: + 33 1 56 03 66 52.
Exportaciones: + 33 1 56 03 66 53.
Correo electrónico: cmartinez@proexport.com.co
INDIA
Representante: Augusto Castellanos Dirección: 85, Poorvi Marg, Vasant Vihar, New Delhi, 110057.
Tel.: + 91 (11) 4320 2100 - Fax: + 91 (11) 4166 2104.
Correo electrónico: afcastellanos@proexport.
com.co
INDONESIA
Representante: Juan Sebastian Bargans Tel.: 621215790356 Correo electrónico: jbargans@proexport.com.co
Pérez.
Dirección: 2 Conduit Street, 6F, London W1S 2XB, Londres, Inglaterra.
Tel.: + 44 (0) 207 491 3535.
Fax: + 44 (0) 207 491 4295.
Correo electrónico: london@proexport.com.co
RUSIA
Director: Andrei Agreda.
Correo electrónico: aagreda@proexport.com.co Moscú, Rusia.
TURQUÍA
Representante: Diana Marcela Monroy.
Direcci?n: n?n?@ Caddesi No 43/5 G?m?suyu Taksim - @ Estambul, Turquía Tel.: 90 (0) 212 243 0619 / Fax: 90 (0) 212 243 0696 Correo electrónico: dmonroy@proexport.com.co
TRIÁNGULO NORTE
Director: Juan Esteban Sánchez.
Dirección: Boulevard Los Próceres 24- 69. Zona 10.
Torre I. Oficina 401.
Tel.: + 502 (2) 269 6771 - Fax: + 502 (2) 269 6775.
Correo electrónico: jsanchez@proexport.com.co
VENEZUELA
Director: José Abril Escobar.
Dirección: Av. Francisco de Miranda, edificio Parque Cristal, torre Oeste, piso 5, oficina TOP- 05- 04, urbanización Los Palos Grandes.
Tel.: + 58 (21) 2286 6333 - Fax: + 58 (21) 2285 1235.
Correo electrónico: caracas@proexport.com.co