Acuerdo Comercial con la Unión Europea - Fascículo 1
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FASCÍCULO
COLECCIONABLE
1
de 4
Acuerdo comercial con la
Unión Europea
23
SUMARIO
4
¿QUÉ REPRESENTA PARA COLOMBIA ACCEDER A LA UE? RELACIÓN COMERCIAL DE COLOMBIA CON LA UE
RESULTADOS DE OTROS PAÍSES QUE TIENEN ACUERDOS CON LA UE
6
10
29
ABECÉ DEL ACUERDO COMERCIAL CON LA UE
INTRODUCCIÓN
Por su dimensión, número de habitantes, poder adquisitivo y diversidad cultural, la Unión Europea constituye el mercado
con mayor demanda de produc-
tos y servicios en el mundo. El
acuerdo comercial
1
representa para Colombia la oportunidad de crecer, consolidarse, explorar
y conquistar nuevos nichos.
La Unión Europea (UE), como
bloque, es la mayor potencia co-
mercial del mundo y su moneda,
el euro, es la segunda más im-
portante en los mercados internacionales, después del dólar. El
Producto Interno Bruto Corrien-
te (PIB) de la UE es superior al de Estados Unidos y su Producto Interno Bruto per cápita es más de cuatro veces el de Colombia,
lo cual da una idea de la capaci-
dad de compra de sus habitantes.
Hasta el 31 de diciembre de 2013, Colombia cuenta con las preferencias del SGP* plus las cuales son unilaterales y temporales. Sin embargo, con el acuerdo comercial que se encuentra en proceso de ratificación, las condiciones negociadas se mantendrán por término indefinido, lo que da a nuestros
empresarios mayor seguridad en
sus negocios y la oportunidad de incluir bienes, que no estaban contemplados en el SGP Plus.
La importancia del acuerdo comercial con la UE para Colombia radica en lograr una relación preferencial y permanente con
este importante actor de la eco-
nomía mundial, ampliar nuestras oportunidades de mercado, contar con más clientes y más consumidores, crear nuevas relaciones en las cadenas de producción y suministro; tener la posibilidad de establecer alianzas tanto productivas como comerciales y brindarle al consumidor colombiano mejores y mayores opcio-
nes para sus compras entre otros
beneficios.
Este coleccionable contiene la información básica sobre el acuerdo comercial con la Unión Europea y su importancia para Colombia. Asimismo, da mues-
tra de lo que otros países de la
región han logrado con acuerdos similares. Reciba a partir de hoy fascículos especializados en agroindustria, manufacturas y servicios en la Unión Europea
cada 15 días.
1.
Se trata de un acuerdo comercial multiparte entre la Unión Europea por un lado y Colombia y Perú por el otro. Es un acuerdo que está abierto a la integración en un futuro de los países andinos que no son parte, y en cuyo caso se podría convertir en un acuerdo de asociación con un componente de diálogo político y otro de cooperación. Sin embargo, hoy el acuerdo ya contiene disposiciones que van más allá del comercio para contribuir a la consolidación de la democracia, el respeto de los derechos humanos, la lucha contra la pobreza, el aumento del empleo en condiciones decentes, el compromiso con el medio ambiente y el desarrollo.
Sistema General de Preferencias
45
Actualmente, la UE es el proceso de integración regional más exitoso del mundo, con un mercado único donde hay libre circulación de bie-
nes, servicios, personas y capita-
les. La UE es el mayor importador
de bienes y servicios en el mundo
2
con un PIB de US$17,552 miles de millones en 2011
3
que representa un 25,8% del PIB mundial. La UE tiene más de 503 millones de habitantes, alberga el 7% de la población mundial, y su comercio con el resto del mundo representa aproximadamente un 20% de las importaciones y exportaciones, por lo que se consolida
como la mayor potencia comercial.
Durante los primeros seis meses del año 2012, la UE importó 4,5%
4
más de bienes manufacturados, respecto al mismo periodo del año anterior. Además la UE es el mayor
importador de bienes agrícolas, su-
perando la suma de las importaciones agrícolas de Australia, EE.UU.,
Japón, Canadá y Nueva Zelanda.
Este bloque tiene en promedio un PIB per cápita de US$34.848, más
de cuatro veces el de Colombia
(US$7.067). Asimismo, es el mayor receptor y donante de inversión ex-
tranjera directa
5
El consumo privado en la UE durante 2011 fue de US$10.191 miles de millones, 175 veces el total de las exportaciones colombianas durante
2. En 2011, la Unión Europea fue el principal importador con US$6.121 miles de millones.
3. € 12,6 trillones, en euros.
4. € 740 billones de bienes manufacturados.
5. Con un stock de €2.964 billones y €4.152 billones respectivamente.
COLOMBIA
UNIÓN EUROPEA?
¿Qué representa para acceder al mercado de la 2012 (US$60,3 miles de millones).
En términos de infraestructura, la UE no tiene comparación: cuenta con más de 65.000 km de autopistas y algunos de los aeropuertos más dinámicos del mundo. La UE también es la cuna del tren de alta velocidad y ya tiene una
red ferroviaria de 6.200 km y el núme
ro más alto de trenes de alta velocidad
(1.050 de un total de 1.737 en el mun
do). A todo esto hay que añadir los costos competitivos del transporte de
mercancías dentro de este mercado in
tegrado. La UE es uno de los líderes en tecnología de punta en transporte, medio ambiente, telecomunicaciones, logística o exploración petrolífera. Las importaciones de estos productos europeos pueden repercutir positivamente en el desarrollo de la economía nacional, ya que los colombianos podremos establecer nuevas alianzas para beneficiarnos
del liderazgo europeo.
En los últimos 50 años ha disminuido el empleo agrario e industrial, mientras que cada vez son más los trabajadores del sector de servicios,
lo que le da a Colombia una posibili
dad de exportación en dichos sectores.
Según un estudio de impacto independiente realizado por la Unión Europea,
la implementación del acuerdo comer
cial en Colombia tendría un impacto positivo en su PIB y las exportaciones colombianas hacia Europa crecerían
en un 63% en los próximos años.
NUEVAS Y MAYORES OPORTUNIDADES DE MERCADO, CONTAR CON MÁS CLIENTES Y MÁS CONSUMIDORES; OFRECER MEJORES CONDICIONES PARA ATRAER INVERSIONISTAS Y BRINDARLE AL CONSUMIDOR COLOMBIANO MAYORES OPCIONES PARA SUS COMPRAS SON LAS VENTAJAS DEL ACUERDO.
67
COLOMBIA - UE
Relación comercial
Principales departamentos de origen de las exportaciones no mineras a la UE en 2012
EL ACUERDO COMERCIAL CON LA UE REPRESENTA LA REDUCCIÓN Y ELIMINACIÓN DE ARANCELES Y BARRERAS NO ARANCELARIAS A LAS EXPORTACIONES COLOMBIANAS PARA HACER MÁS COMPETITIVOS LOS PRODUCTOS INDUSTRIALES Y AGRÍCOLAS.
41%
19%
13%
7%
6%
4%
4%
4%
1%
0,3% 1%
Antioquia Magdalena Bogotá Atlántico Cundinamarca Bolívar Valle del Cauca Caldas Norte de Santander Risaralda Otros
Antioquia
DEPARTAMENTO DE ORIGEN
Magdalena Bogotá Atlántico Cundinamarca Bolívar Valle del Cauca Caldas Norte de Santander Risaralda Otros
495.564.949
VALOR FOB US$ 2009
202.272.892
90.615.419
63.866.924
111.260.968
92.391.117
69.321.076
44.129.277
1.119.266
2.336.447
26.996.362
TOTAL 1.199.874.703
VALOR FOB US$ 2010
469.684.690
157.913.493
140.013.797
71.838.720
131.256.233
75.709.449
53.628.203
42.611.476
1.063.774
2.744.949
39.628.283
1.186.093.073
VALOR FOB US$ 2011 VALOR FOB US$ 2012 PARTICIPACIÓN 2012
584.552.611
266.898.151
182.638.951
105.272.602
109.478.571
72.668.371
68.766.066
59.288.782
3.998.078
3.931.263
28.805.998
1.486.299.449
531.479.290
249.765.045
170.508.188
86.095.201
83.989.810
58.343.464
53.240.583
49.734.297
8.595.916
4.109.985
12.775.916
1.308.637.700
40.613%
19.086%
13.029%
6.579%
6.418%
4.458%
4.068%
3.800%
0.657%
0.314%
0.976%
100%
Principales subsectores de las exportaciones no mineras a la UE en 2012
LAS EMPRESAS COLOMBIANAS SE BENEFICIARÁN CON LA ELIMINACIÓN GRADUAL DE LOS ARANCELES PARA LA IMPORTACIÓN DE MATERIAS PRIMAS, INSUMOS, BIENES INTERMEDIOS, ASÍ COMO BIENES DE CONSUMO FINAL.
9%
8%
4%
4%
4%
4%
3%
2%
1%
17%
44%
La UE es el mayor importador de bienes y servicios en el mundo, US$6.121 miles de millones, con un PIB de US$17,552 miles de millones en 2011 que representa el 25,8% del PIB mundial.
En los últimos 50 años ha disminuido el empleo agrario e industrial en la UE, mientras que cada vez son más los trabajadores del sector de servicios.
Banano Aceites y grasas Flores frescas
Derivados del café Metalurgia Confecciones
Frutas excepto banano Cueros en bruto y preparados Plástico (plástico y caucho) Crustáceos y moluscosOtros
LAS FRUTAS Y HORTALIZAS TENDRÁN ACCESO INMEDIATO, LIBRE DE ARANCELES, CON CONDICIONES FAVORABLES EN ESTE MERCADO FRENTE A TERCEROS.
PRINCIPALES SUBSECTORES VALOR FOB US$ 2009
556.083.109
70.790.313
93.307.196
57.162.721
24.606.086
39.278.856
34.526.888
16.649.210
25.778.045
826.497
280.865.775
1.199.874.703
Banano Aceites y grasas Flores frescas Derivados del café Metalurgia Confecciones Frutas excepto banano Cueros en bruto y preparados Plástico (plástico y caucho) Crustáceos y moluscos
Otros TOTAL
VALOR FOB US$ 2010 VALOR FOB US$ 2011
PARTICIPACIÓN 2012
510.542.442
36.051.699
128.221.887
49.870.103
68.693.084
46.683.283
35.123.528
36.635.679
25.381.455
25.781
248.864.127
1.186.093.073
608.987.427
152.731.990
114.498.539
74.717.378
77.640.330
51.620.155
41.242.940
47.028.329
27.945.552
686.456
289.200.348
1.486.299.449
VALOR FOB US$ 2012
574.213.247
117.362.753
108.569.737
56.864.479
53.923.527
47.231.892
45.051.235
38.278.548
21.678.543
18.231.032
227.232.703
1.308.637.700
43.9%
9.0%
8.3%
4.3%
4.1%
3.6%
3.4%
2.9%
1.7%
1.4%
17.4%
100.0%
Fuentes: Dane – Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Clasifi cación Proexport.
Fuentes: Dane – Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Clasifi cación Proexport.
89
Principales destinos de las exportaciones colombianas no mineras a la UE en 2012
Participación de las exportaciones colombianas no mineras a la UE por destino 2012
18%
18%
15%
11%
19% 19%
Reino Unido Bélgica Países Bajos
Italia Alemania
Otros
Top 10 de las exportaciones no mineras por producto y país en 2012
Crustáceos y moluscos
España 10.489.979 57,5% Francia 6.747.771 37,0% Bélgica 668.652 3,7% Italia 324.630 1,8% Total 18.231.033 100,0%
PAÍS DESTINO FOB US$ 2012 Part. %
Banano
Bélgica 195.488.957 34,0% Reino Unido 160.981.368 28,0% Alemania 112.295.838 19,6% Italia 82.513.867 14,4% Países Bajos 17.126.845 3,0% Portugal 2.763.032 0,5% Francia 1.683.707 0,3% España 676.903 0,1% Irlanda (eire) 657.320 0,1% Suecia 25.409 0,0% Total 574.213.247 100,0%
PAÍS DESTINO FOB US$ 2012 Part. %
Aceites y grasas
Países Bajos 108.599.902 92,5% Alemania 3.143.527 2,7% España 2.164.904 1,8% Reino Unido 1.877.578 1,6% Bélgica 1.573.751 1,3% Italia 2.425 0,0% Francia 665 0,0% Total 117.362.753 100,0%
PAÍS DESTINO FOB US$ 2012 Part. %
Flores frescas
Reino Unido 42.865.934 39,5% Países Bajos 26.461.371 24,4% España 20.972.175 19,3% Alemania 4.146.180 3,8% Polonia 2.709.541 2,5% República Checa 2.135.682 2,0% Francia 1.911.040 1,8% Finlandia 1.748.094 1,6% Italia 1.635.112 1,5% Suecia 1.420.562 1,3% Otros 2.564.046 2,4% Total 108.569.737 100,0%
PAÍS DESTINO FOB US$ 2012 Part. %
Derivados del café
Alemania 23.918.685 42,1% Reino Unido 12.903.255 22,7% Bélgica 5.402.566 9,5% Francia 4.974.921 8,7% Polonia 3.376.217 5,9% España 2.794.349 4,9% Dinamarca 1.718.854 3,0% Suecia 637.766 1,1% Italia 503.454 0,9% Letonia 499.931 0,9% Otros 134.480 0,2% Total 56.864.480 100,0%
PAÍS DESTINO FOB US$ 2012 Part. %
Metalurgia
España 20.859.471 38,7% Grecia 15.187.471 28,2% Países Bajos 9.384.935 17,4% Bélgica 7.678.829 14,2% Italia 365.676 0,7% Bulgaria 298.243 0,6% Alemania 148.528 0,3% Reino Unido 374 0,0% Total 53.923.527 100,0%
PAÍS DESTINO FOB US$ 2012 Part. %
Confecciones
Países Bajos 10.504.760 22,2% España 7.691.610 16,3% Reino Unido 7.007.505 14,8% Francia 6.161.421 13,0% Alemania 4.463.625 9,5% Dinamarca 3.713.744 7,9% Italia 3.087.908 6,5% Bélgica 1.464.836 3,1% Suecia 1.445.319 3,1% Lituania 533.750 1,1% Otros 1.157.413 2,5% Total 47.231.893 100,0%
PAÍS DESTINO FOB US$ 2012 Part. %
Frutas
Excepto banano
Países Bajos 30.077.359 66,8% Alemania 10.470.516 23,2% Francia 1.454.723 3,2% España 1.072.414 2,4% Bélgica 1.034.248 2,3% Reino Unido 469.030 1,0% Portugal 222.444 0,5% Suecia 95.907 0,2% Italia 86.595 0,2% Dinamarca 67.453 0,1% Rumania 546 0,0% Total 45.051.235 100,0%
PAÍS DESTINO FOB US$ 2012 Part. %
España 10.965.010 50,6% Alemania 3.973.169 18,3% Reino Unido 3.662.537 16,9% Italia 811.644 3,7% Francia 601.280 2,8% Polonia 477.131 2,2% Bélgica 341.450 1,6% Suecia 337.237 1,6% Dinamarca 233.401 1,1% Chipre 76.706 0,4% Otros 198.977 0,9% Total 21.678.543 100,0%
PAÍS DESTINO FOB US$ 2012 Part. %
Plástico
Plástico y caucho
Cueros
En bruto y preparados
Italia 33.599.465 87,8% España 3.277.609 8,6% Portugal 988.602 2,6% Rumania 195.719 0,5% Bélgica 146.962 0,4% Alemania 37.760 0,1% Francia 32.432 0,1% Total 38.278.549 100,0%
PAÍS DESTINO FOB US$ 2012 Part. %
Fuentes: Dane – Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Clasifi cación Proexport.
Fuentes: Dane – Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Clasifi cación Proexport.
PAÍS DESTINO FOB US$ 2011 FOB US$ 2012
254.155.923
237.775.916
231.941.796
193.924.885
143.172.765
131.190.066
48.176.319
17.136.473
10.010.006
9.266.237
31.887.315
1.308.637.700
PARTICIPACIÓN 2012
19.4%
18.2%
17.7%
14.8%
10.9%
10.0%
3.7%
1.3%
0.8%
0.7%
2.4%
100.0%
237.281.461
265.329.952
212.296.033
262.561.361
174.305.752
177.497.233
43.170.062
27.346.287
33.624.802
13.546.388
39.340.118
1.486.299.449
Reino Unido
Bélgica
Países Bajos
Alemania
Italia España
Francia
Grecia Portugal
Polonia
Otros
TOTAL
EN 2012, EL PAÍS EXPORTÓ
A LA UNIÓN EUROPEA US$1.308 MILLONES
EN PRODUCTOS NO MINERO ENERGÉTICOS, REPRESENTANDO EL 14,5%
DE LAS EXPORTACIONES TOTALES A LA UE.
1011
Se trata, realmente, de un acuerdo de asociación, es decir que tiene mayor alcance que un Tratado de Libre Comercio (TLC), porque involucra tres componentes: diálogo político, programas de cooperación y libre comercio.
Sin embargo, para efectos prácticos podemos llamarlo acuerdo comercial.
Llegaremos a más de 503 millones de consumidores de 28 países que conforman la Unión Europea. El consumo por cada uno de los ‘Euro consumidores’ es cercano a US$ 32 mil ($60 millones al año), cuatro veces superior al de Colombia, lo cual da una idea de la capacidad de compra de
sus habitantes.
Para que, por un lado, les permitamos a nuestros empresarios, no sólo tener una relación comercial preferencial y permanente en un mercado con
alto poder adquisitivo, sino que también puedan importar sin aranceles, las
materias primas y maquinarias para repotenciar sus empresas. Y de otro,
para que los consumidores locales cuenten con una oferta más variada en
cuanto a productos, precios y calidad.
Porque las oportunidades que se abren para nuestra economía son muy grandes, pues, según la Organización Mundial del Comercio (OMC), se trata del primer importador y exportador mundial de bienes, con cifras estimadas de US$2.132.888 millones y US$2.349.849 millones, respectivamente. Así
mismo, la UE ocupa el primer lugar en el mundo en compra y venta de servi
cios comerciales con montos de US$784.286 millones y US $644.360 millones. La Unión Europea tiene el PIB más grande en el mundo, representando aproximadamente el 20% del PIB mundial, medido en términos de PPP.
Ganamos mucho, en la medida en que vamos a llegar a un mercado de 503 millones de consumidores con alto poder adquisitivo; se facilitará la adquisición de bienes de todo tipo para los consumidores y empresarios colombianos; se promoverán los flujos de inversión entre la UE y Colombia gracias a
compromisos de estabilidad, transparencia y protección; y se contará con pro
cedimientos transparentes y no discriminatorios para que nuestras empresas participen en compras públicas.
¿Lo que se fi rma con la Unión Europea es un acuerdo comercial o un Tratado de Libre de Comercio?
¿De cuántos nuevos consumidores estamos hablando?
¿Para qué un acuerdo comercial con la UE?
¿Por qué un acuerdo con la UE?
¿Qué gana Colombia con este acuerdo?
* Tomado del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
UNIÓN EUROPEA
Abecé del acuerdo comercial con la EN 2012, LAS
IMPORTACIONES COLOMBIANAS DESDE LA UNIÓN EUROPEA ALCANZARON US$7.359,2
MILLONES, ES DECIR 2,8% MÁS QUE EL
VALOR REGISTRADO EN 2011. LOS PRINCIPALES
SUBSECTORES IMPORTADOS FUERON: OTROS MEDIOS DE TRANSPORTE, MAQUINARIA INDUSTRIAL Y PRODUCTOS FARMACÉUTICOS.
PROEXPORT HA IDENTIFICADO OPORTUNIDADES PARA MÁS DE
PRODUCTOS EN LOS 28 PAÍSES QUE
CONFORMAN LA UNIÓN EUROPEA.
800
1213
Si algún país sale de la Zona Euro, sigue haciendo parte del acuerdo comercial con Colombia. Así mismo, si ingresaran otros mercados al bloque, automáticamente se podrían be-
neficiar del acuerdo comercial.
El acuerdo viene a llenar ese vacío, porque en la medida que Colombia alcanza su condición de país de ingresos medios-altos, aumenta la posibilidad de que perdamos esos
beneficios unilaterales con Europa.
Sí, pero dichas preferencias de las que ha gozado el país, dentro del Sistema Generalizado de Preferencias SGP-Plus, vencen el 31 de diciembre de 2013, y lo más probable
es que no sean prorrogadas. Gran
parte del crecimiento de nuestras ex-
portaciones a Europa, en productos
como confecciones, plátano, flores, café y esmeraldas, han gozado de un beneficio unilateral y temporal con
dicho sistema.
De acuerdo con análisis del Departamento Nacional de Planeación (DNP), y con base en ejercicios que únicamente consideran la eliminación
de aranceles a las exportaciones, se es
tima que el acuerdo tendrá como efecto para la economía local un aumento adicional del PIB de 0,46%, mientras que las ventas externas tendrían una
variación positiva de 0,71%, y las im
portaciones de 1,73%; por su parte, la remuneración tendría un aumento de 0,25% en el trabajo calificado, y de 0,53% en el no calificado.
Este proceso abarcó la negociación de un total de 14 capítulos, siendo el más importante el de Acceso a Mer-
cados, que involucra la desgravación
arancelaria para bienes agrícolas, así
como para los industriales.
También estuvieron sobre la mesa los capítulos de Asistencia Técnica y Fortalecimiento de las Capacidades Comerciales; Solución de Controversias; Asuntos Institucionales; Comercio y Desarrollo Sostenible; Propiedad Intelectual; Comercio de Servicios, Establecimiento y Comercio Electrónico; Competencia, Compras Públicas; Aduanas y Facilitación al Comercio, Defensa Comercial; Medidas Sanitarias y Fitosanitarias; Obstáculos Técnicos al
Comercio; y Reglas de Origen.
En materia de bienes industriales, incluida la pesca, 99,9% de las exportaciones de Colombia tendrán libre acceso sin aranceles a la UE, desde la
entrada en vigencia del acuerdo.
En cuanto a las normas de origen para el sector industrial, Colombia logró flexibilizar una gran cantidad de productos que antes tenían una norma restrictiva en el SGP Plus.
Esto le permitirá al país aprovechar las preferencias arancelarias con la UE de una mejor forma. Por ejemplo:
• Petroquímica, y plásticos:
se logró incorporar una norma más flexible que la vigente bajo el SGP
para todos los productos de la ca-
dena. Adicionalmente, se pactó un cupo de 15.000 toneladas anuales
para productos laminados de plás-
tico, el cual podrá ser aumentado
cuando se utilice 75% del monto
mencionado.
• Textiles:
se pactó una regla que permite la importación de fibras de terceros países, pero el hilado tiene que ser elaborado en las partes.
Colombia logró, además, obtener flexibilidades para la importación de hilados elastoméricos e hilados en-
torchados de terceros países.
• Confecciones:
Colombia logró obtener una regla que permite importar los hilados de terceros países, pero la tela debe ser elaborada en las artes. Esto aplica de manera general,
excepto para los productos “tejidos
a forma”. Para estos últimos, Colombia logró flexibilidades adicionales en los principales productos de exportación colombianos “tejidos
a forma” como medias, fajas, pant-
ies, entre otros. En estos casos, los productores podrán importar tanto el nylon como el elastómero de terceros países, que permitirán expor-
tar hasta un total de 605 toneladas
anuales de las confecciones mencio-
nadas, y que representan 20 veces lo
que se exporta hoy a la UE en estos
productos. Estos montos podrán ser
incrementados si se alcanza una uti-
lización de 75%.
Los productos que se excluyeron de la negociación fueron carne de cer-
do, avicultura, maíz y arroz.
¿Qué pasaría con el acuerdo en el hipotético caso de que algunos países salieran de la Zona Euro?
¿Cuál es, entonces, la ventaja ahora?
Colombia ya contaba con preferencias arancelarias en esos países.
¿Cómo se calcula el impacto económico del acuerdo para Colombia?
¿Cuántos y cuáles capítulos se negociaron? ¿Cómo quedó el sector industrial del país?
¿Qué productos quedaron excluidos?
EL ACUERDO COMERCIAL CON LA UNIÓN EUROPEA DEFINE REGLAS DE JUEGO CLARAS Y PREDECIBLES EN MATERIA DEL COMERCIO DE BIENES, SERVICIOS Y RESPECTO A LOS FLUJOS DE INVERSIÓN.
Barcelona, España.
Colombia eliminará gradualmente los aranceles para los bienes importados de la UE: 65% de las importa-
ciones a la entrada en vigencia del
acuerdo, 20% a 5 años y el resto en-
tre 7 y 10 años.
¿Y cómo quedó la desgravación arancelaria de los bienes industriales de Europa hacia Colombia?
1415
¿Cómo quedó el sector agropecuario del país?
La Unión Europea tendrá preferencias y mayor acceso al mercado colombiano para lácteos, jamones, licores (whisky, vinos y vodka),
entre otros. Para productos com-
plementarios como aceite de oliva, trigo y cebada, Colombia ofreció acceso libre e inmediato a las expor-
taciones de la UE.
En cortes finos, Colombia negoció un contingente de 5.600 toneladas, el cual crecerá 10% anual, lo cual determinará en menos de 5 años cantidades superiores a 8.000 toneladas. Este beneficio se traducirá en oportunidades crecientes de exportación a la UE, de la mano de los buenos resultados en materia de medidas sanitarias y fitosanitarias.
Se estima que esta concesión tiene un valor cercano a los €20 millones,
que generaría un ahorro de aranceles
de €23 millones para el primer año
de vigencia del acuerdo.
Sin duda, este producto también tendrá la posibilidad de expandirse en el mercado europeo. El arancel
actual en la UE de €176 por tonelada
se reducirá desde €148 hasta llegar
a €75 por tonelada en 2020. Esta situación brindará un acceso preferen-
cial frente a otros socios que sólo ve-
rán reducido el arancel hasta € 114 por tonelada, en virtud del acuerdo recientemente logrado en el ámbito
de la OMC.
Se estima que la concesión adicional que tendrá el banano tiene un valor cercano en aranceles no pagados de €13,6 millones en el primer año
de entrada en vigor del acuerdo.
De otra parte, se tendrá una cláusula NMF que obliga a la UE a extender a Colombia cualquier arancel más favorable que otorgue a un
grupo de países (Brasil, Costa Rica,
Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, El Salvador, Venezuela u otros andinos). El mecanismo de estabilización o salvaguardia será temporal, y se diseñó de tal forma que no limite el crecimiento esperado de
las exportaciones colombianas.
En cuanto a las normas de origen, se lograron unas reglas transversales donde el sacrificio no conferirá origen. Esto significa, en la práctica, que el animal tiene que ser nacido y criado en alguna
de las partes para gozar de las pre
ferencias del acuerdo.
De Europa a Colombia, ¿cómo quedó el sector agropecuario?
¿Y cuáles fueron los logros en la negociación de la carne?
¿Tendremos más mercado para nuestras exportaciones de banano cuando entre en vigencia este acuerdo?
¿Y en cuanto a normas de origen?
EN AZÚCAR CONTARÁ CON UN CONTINGENTE LIBRE DE ARANCEL PARA 62.000 TONELADAS, CON
UN CRECIMIENTO PERMANENTE DEL 3% ANUAL.
EL ACEITE DE OLIVA COMO PRODUCTO COMPLEMENTARIO TENDRA MAYOR ACCESO AL MERCADO COLOMBIANO.
El resultado de la negociación para Colombia en el ámbito agropecuario fue positivo, y el país alcanzó un equilibrio en lo negociado, ya que nuestros pro-
ductos de interés contarán con ventajas arancelarias.
Entre los beneficios alcanzados se destacan:
• Azúcar: Colombia contará con un contingente libre de arancel para 62.000 toneladas con crecimiento del 3% anual. Para el sector azucarero esta oportunidad
es valiosa, toda vez que hoy las posibilidades de ingreso a ese mercado son mí
nimas por los altos aranceles. Adicionalmente, se pactó una norma de origen en la que el azúcar deber ser elaborado a partir de la extracción de caña de azúcar
cultivada y cosechada, en el país.
• Productos con azúcar: Colombia contará con un contingente libre de arancel para 20.000 toneladas con crecimiento de 3% anual, lo cual generará oportunidades importantes en productos con alto valor agregado.
• Etanol y Biodiesel: libre acceso inmediato.
• Flores: este producto contará inmediatamente con acceso libre de manera permanente. Uno de los grandes avances fue haber logrado que en las normas de origen se permita importar el material genético de terceros países para después exportar el producto final a la UE con tratamiento preferencial, lo cual era una prioridad para el sector floricultor nacional.
• Café: se logró libre arancel para el café tostado y para las preparaciones de café.
Se pactó una norma de origen general mediante la cual se considerará originario todo café tostado en grano, solo si este ha sido cultivado y cosechado en los países parte de este acuerdo. La UE contará con un cupo reducido de 100 toneladas para
café tostado de la variedad arábiga con una norma de origen flexible.
• Aceite de palma: se consiguió libre acceso para el aceite crudo y para el refinado. En el sector de oleaginosas, se pactó una regla de origen en la que se otorgará preferencia arancelaria a aquellos aceites vegetales y animales, y mezclas refinadas, a partir de aceites en bruto originarios, como era el interés de Colombia.
• Frutas y hortalizas: se beneficiarán con acceso inmediato libre de aranceles en su gran mayoría, y en algunos otros casos habrá condiciones favorables de acceso
al mercado frente a terceros. En cuanto a las normas de origen, las frutas y hortali
zas tendrán que ser totalmente obtenidas, y para las preparaciones de las mismas, 50% tendrán que ser originarias.
• Tabaco: Colombia logró libre acceso sin aranceles donde el sector espera en los próximos 7 años exportar más de US$100 millones, mientras que los países competidores tendrán que pagar € 56 por cada 100 Kg netos. Para el tabaco y los cigarrillos, se pactó una norma de origen con exigencia de 70% de materiales originarios.
• Lácteos: se logró, por parte de Colombia, una desgravación que atenderá las particularidades de dicha actividad productiva. Por ejemplo, se dispondrá de unos plazos adecuados de desgravación (hasta 15 años, igual que con Estados Unidos), con unos contingentes de libre acceso que representan cantidades reducidas en
comparación con la producción nacional.
1617
Colombia alcanzó una negociación favorable en medidas sanitarias y fitosanitarias, la cual abarca compromisos para asegurar que se facilite el comercio de bienes agrícolas y agroindustriales. Con el fin de lograr un acceso efectivo de nues-
tros productos al mercado europeo,
se convino la creación de un comité, mediante el cual se aplicarán los mecanismos y procedimientos para resolver las problemáticas sanitarias que puedan surgir entre las partes.
Se dispondrá de plazos de desgravación hasta de 15 años. Además, el contingente de leche en polvo descremada de 4.000 toneladas otorgado
por Colombia, no alcanza a represen
tar 0,5% de la producción de leche líquida actual. Adicionalmente, y a diferencia de lo pactado con EE.UU, se
tiene la aplicación de una salvaguar
dia que se activa al alcanzarse 120% del nivel de contingente, lo cual en la
práctica, durante el período de elimi
nación de aranceles, ofrece un acceso
controlado en la forma de contingen
tes cerrados.
La aplicación de la salvaguardia será por 12 años, aún para los productos con desgravaciones menores a 10
años, y para los productos con des
gravaciones a 15 años, como la leche en polvo descremada, los quesos y la leche maternizada, la salvaguardia
aplica por dos años adicionales, es de
cir 17. Además, se logró que la Unión
Europea se comprometiera a elimi
nar los subsidios a las exportaciones para estos productos desde el inicio del acuerdo, y a otorgar cooperación a Colombia para que las empresas de
este sector ganen competitividad.
En relación con el sector agropecuario, los europeos son muy exigentes en el tema sanitario y fi tosanitario. ¿Qué nos garantiza que nuestros productos tendrán acceso real?
Desagregando lo pactado en el acuerdo comercial con la UE para el agro, el tema lácteo ha generado preocupación entre los gremios. ¿Qué se puede decir al respecto?
En este caso hubo compromisos puntuales por parte de España, en
lo que tiene que ver con la coope
ración para sistemas de producción y mejoramiento de técnicas que permitan avanzar en productividad y diversificación. En este punto, se
asumió la responsabilidad de pro
mover la organización de los pequeños y medianos productores.
La Comisión Europea ofreció cooperación para incrementar la competitividad a través de asistencia técnica y apoyo a las Pymes. Adicionalmente, Colombia y la UE expidieron una Declaración Presidencial conjunta, que
señala que durante la implemen
tación del acuerdo, se monitoreará el impacto de las disposiciones del mismo, para el desarrollo del sector lácteo, con miras a adoptar las medidas y ajustes apropiados,
en caso de ser necesario.
Se lograron compromisos en cooperación por parte de España y de la
Comisión Europea para incremen
tar la competitividad y apoyar a los pequeños productores del sector
lácteo. La UE comprometió recur
sos por €30 millones en un período
de 7 años.
Colombia y la Unión Europea suscribieron una Declaración Presidencial conjunta, que señala que durante la implementación del
acuerdo se monitoreará el impac
to de las disposiciones del mismo, para el desarrollo del sector lácteo, con miras a adoptar las medidas y ajustes apropiados, en caso de ser necesario, dejando explícito que el Comité de Comercio del acuerdo
podrá considerar ajustes en el sec
tor lácteo a partir del tercer año de
aplicaciones del acuerdo.
Concretamente, ¿qué se pactó en materia de cooperación para ayudarle al sector lácteo a ganar competitividad?
¿De qué otras formas Colombia apoya al sector lácteo?
DESTINÓ LA UNIÓN EUROPEA PARA INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD Y APOYAR A LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL SECTOR LÁCTEO COLOMBIANO POR UN PERÍODO DE 7 AÑOS.
30 MILLONES DE EUROS
1819
En el tema de propiedad intelectual que tiene que ver con medicamentos (patentes y datos de prueba), Colombia
mantuvo su estándar actual de protec
ción, sin crear nuevos obstáculos para el acceso a medicamentos. También es un hecho que se preservaron todos los instrumentos de flexibilidad que rigen en defensa de la salud pública.
Asimismo, se acordó un texto que refleja la relación entre Biodiversidad y propiedad intelectual, principalmente en el campo de las patentes. Se reconoció la importancia y valor de la biodiversidad, así como los derechos soberanos del país sobre los recursos naturales.
En servicios financieros se pactaron compromisos para una apertura
gradual. Se espera que ello contribu
ya a la consolidación y globalización del sector financiero colombiano, y al logro de mayor eficiencia, como consecuencia de la introducción de nuevas tecnologías, productos y técnicas de gerencia y gestión, derivadas de la entrada de instituciones financieras extranjeras a través de la figura de sucursales con capital asignado.
Sí, de manera particular en actividades como traducción en línea, servicio de procesamiento de datos, servicios de informática y otros relacionados con software, diseño, entre otros.
Muchos, ya que grandes empresas proveedoras en los países que conforman la UE, están subcontratando labores específicas que abren oportunidades de negocios en actividades como servicios financieros, telecomunicaciones, transporte, por citar algunos. El acuerdo permite que aquellas empresas
que prestan un servicio en cualquiera de los 28 países de la UE, lo puedan
hacer desde Colombia a través de una figura que se conoce como exportación
transfronteriza.
¿Cómo se negoció el tema de propiedad intelectual para patentes, especialmente las relacionadas con medicamentos y biodiversidad?
¿Cuáles son las ganancias para el sector fi nanciero colombiano?
¿También hay espacio para la tercerización de servicios?
¿Qué negocios en materia de servicios se vislumbran para las Pymes?
¿Podrán participar las Pymes colombianas en las licitaciones públicas de los gobiernos europeos?
Al respecto también tenemos buenas noticias, y es que Colombia logró un mayor acceso al que ha pactado la UE en otros acuerdos. De tal manera, las Pymes podrán acceder a un mercado que mueve alrededor de € 360 billones, así: € 65 billones en el nivel central, € 250 billones en el nivel subcentral, y
€ 45 billones a nivel de empresas.
En este tema se lograron condiciones estables y ciertas para los inversionistas europeos ubicados en nuestro país. Así mismo, los proveedores colombianos podrán desarrollar sus actividades en 21 sectores, dando
prioridad a aquellos integrados den
tro del Programa de Transformación
Productiva.
El acuerdo ofrece un marco que permite la prestación de servicios, ya
sea a distancia o, cuando se requie
ra, desplazándose temporalmente al país que lo demande para realizar allí su labor. Es decir, los proveedores de servicios contratados por una empresa colombiana podrán prestar un servicio en la UE, o ingresar y permanecer en el territorio europeo
por un período de 6 meses.
El capítulo de servicios contiene disciplinas en varios subsectores: servicios transfronterizos, entrada temporal de personas naturales con fines de negocios, telecomunicaciones, servicios financieros, transporte marítimo internacional y
comercio electrónico.
¿Cuál es el balance en materia de servicios?
LOS PROVEEDORES COLOMBIANOS PODRÁN DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES EN 21
SECTORES.
EL ACUERDO PROPORCIONARÁ UN MEJOR ESCENARIO PARA LOS SERVICIOS DE INFORMÁTICA, DISEÑO, PROFESIONALES, CONSULTORÍA, CALL CENTERS, TRADUCCIÓN EN LÍNEA Y PROCESAMIENTO DE DATOS.
2021
LAS EXPORTACIONES COLOMBIANAS CUYO ORIGEN SEAN LAS PYMES TENDRÁN LIBRE ACCESO DE ARANCEL PARA EL 99.9% DE LOS
PRODUCTOS.
Sí. Los europeos están interesados en el denominado “paquete completo” en la industria de la confección,
en jean, ropa interior femenina de alta
gama, calzado y manufacturas en cue-
ro, vestidos de baño, ropa casual de
diseñadores y ropa infantil para oca-
siones especiales.
Es un hecho que Europa impone la moda mundial. ¿Los empresarios del sector, tendrían campo de acción?
Ese mercado es tan amplio y diverso, que también ofrece múltiples oportunidades en este campo. Proexport
encontró que el Euro consumidor se
interesa por los cosméticos naturales,
productos para industria farmacéutica y cuidado personal. Asimismo, está dispuesto a comprar artículos y accesorios para mascotas, esmalte para uñas y dotación hotelera como ´Amenities’ que son esos pequeños artículos de aseo personal que se disponen
en los cuartos de baño de los hoteles;
también ropa de cama, toallas y uni-
formes
¿Qué oportunidades hay en manufacturas?
Las Pymes colombianas son grandes ganadoras, toda vez que habrá acceso libre de aranceles para
99,9% de las exportaciones colom
bianas en los ámbitos industrial y pesquero, lo mismo que para buena
cantidad de nuestra oferta agrícola.
No debemos subestimar las oportunidades que se abren en materia de bienes orgánicos, cuyos precios muchas veces doblan o triplican los que se producen bajo esquemas tradicionales, lo que constituye otro gran atractivo. En esta materia, vale reiterar que Colombia logró flexibilizar los requisitos de origen de una gran cantidad de productos que hasta ahora tienen
norma restrictiva bajo el SGP-Plus.
En general, ¿cómo quedaron las Pymes colombianas en este acuerdo?
Los Eurodiputados condicionaron el acuerdo si no se cumplen las exigencias en respeto a derechos humanos ¿Cómo quedó contemplado este tema fi nalmente?
La negociación incluyó una cláusula análoga a la que Colombia suscribió en el acuerdo de Diálogo Político y Cooperación CAN-UE de 2003, y que es incluida en todos los acuerdos internacionales de la Unión Europea, que determina el respeto a los derechos humanos fundamentales como elemento esencial que, de ser violado, conllevaría a adoptar medidas apropiadas que se ajusten al derecho internacional.
La cláusula refl eja el compromiso de Colombia con el respeto de los derechos humanos, en línea con los mecanismos de diálogo político existentes con la Unión Europea y con algunos de sus Estados miembros en esta materia.
LOS EUROPEOS MUESTRAN GRAN INTERÉS POR LA INDUSTRIA DE LA CONFECCIÓN COMO LOS JEANS, VESTIDOS DE BAÑO, ROPA CASUAL, ROPA DE CAMA, TOALLAS Y UNIFORMES.
EL ACUERDO INCLUYE UNA CLÁUSULA QUE DETERMINA EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS FUNDAMENTALES COMO UN ELEMENTO ESENCIAL.
2223
Actualmente el sector adelanta diferentes cronogramas de desgra-
vación con importantes fabricantes
de vehículos como son México, Estados Unidos, Brasil y Argentina.
El caso de la Unión Europea es uno más que, sin duda, se presenta como un reto, si bien las importaciones de vehículos provenientes de países europeos se concentran mayoritariamente en un segmento de gama alta.
En este caso resulta pertinente ver a ese bloque como una posible fuente de inversión extranjera en procesos de ensamble, así como una fuente de transferencia de tecnología para
toda la cadena automotriz.
De acuerdo con las fortalezas de cada país, Proexport encontró muchas opciones para captar recursos de los exportadores europeos en Colombia. Por ejemplo, Alemania podría invertir en energías renovables, maquinaria para la producción y transmisión de energía, lo
mismo que en la industria automo
triz-autopartes.
Por su parte, Bélgica encuentra en Colombia oportunidades
en químicos y automotriz – auto
partes. Asimismo, las oportunidades de inversión para empresarios daneses en Colombia están en los
sectores de biocombustibles, y ali
mentos y bebidas.
Lo que aspiramos con las crisis como las de Grecia y España es que sean coyunturales o momentáneas, y lo que esperamos con el acuerdo
es que sea sostenible en el tiempo.
Sólo a España, las ventas colombianas se incrementaron 129,5%, entre enero y octubre de 2012, y cerraron el período en US$2.594,9
millones, frente a US$1.130,6 mi
llones de 2011. Este comportamiento es de destacar, teniendo en cuenta la crisis económica por la que atraviesa este país, donde nuestros productos siguen siendo atractivos.
En ascenso notable, ya que entre 2010 y 2011 mostró un crecimiento de 245%, al totalizar US$1.020 millones,
sin incluir el sector de petróleo ni rein
versión de utilidades.
De los 18 países de la UE que dirigen capital a Colombia, España fue el principal proveedor de IED con US$733 millones, que equivalen a 57% del total de recursos provenientes de esta zona, seguido por Reino Unido (30,0%) que
invirtió US$390 millones. El tercer lu
gar lo ocupa Francia (4%) y luego están Luxemburgo (3%) y Alemania (2%).
En el primer semestre de 2012 Inglaterra (US$171,9 millones) y Ho-
landa (US$82,8 millones), fueron
los dos principales inversionistas de
la Unión en Colombia.
Los flujos de inversión entre la Unión Europea y Colombia se promoverán dados los compromisos de
estabilidad, transparencia y protec
ción de las inversiones.
Habrá fomento de la inversión extranjera directa de la Unión Europea en minería, comercio, sector financiero, entre otros, y condiciones de protección de las inversiones colom-
bianas en Europa.
¿Cómo se pueden benefi ciar las empresas del sector automotor en Colombia?
¿Qué oportunidades tienen aquí los inversionistas de la UE?
¿Qué efectos puede tener en el acuerdo, la persistencia de la crisis que registran por ejemplo Grecia y España?
Se ha dicho que los acuerdos comerciales promueven la llegada de Inversión Extranjera Directa al país. ¿Cómo ha sido este comportamiento por parte de la UE en Colombia?
LOS FLUJOS DE INVERSIÓN ENTRE LA UE Y COLOMBIA SE PROMOVERÁN DADOS LOS COMPROMISOS DE ESTABILIDAD, TRANSPARENCIA Y PROTECCIÓN DE LAS INVERSIONES.
US$1.020
MILLONES
FUE LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA DE LA UE EN COLOMBIA EN EL AÑO 2011 (SIN INCLUIR EL SECTOR
PETRÓLEO Y LA REINVERSIÓN DE UTILIDADES).
2425
ESPAÑA
1.491
458
1986
46,2
PORTUGAL
238
93
1986
10,6
FRANCIA
2.773
825
1952
65,4
IRLANDA
217
168
1973
4,5
REINO UNIDO
2.432
831
1973
62,6
DINAMARCA
333
161
1973
5,6
HOLANDA
836
624
1952
16,7
SUECIA
538
236
1995
9,5
ESTONIA
22
19
2004
1,3
LETONIA
28
18
2004
2,2
LITUANIA
43
34
2004
3,2
POLONIA
514
204
(2 0 1 0 )
2004
38,2
ALEMANIA
3.571
1.613
1952
81,7
REP. CHECA
215
152
2004
10,5
ITALIA
2.195
664
1952
60,8
AUSTRIA
418
225
1995
8,4
RUMANIA
180
52
2007
21,4
MALTA
9
8
2004
0,4
HUNGRÍA
140
119
2004
10,0
LUXEMBURGO
59
80
1952
0,5
ESLOVENIA
50
35
2004
2,1
GRECIA
299
94
1981
11,3
BÉLGICA
512
427
1952
11,0
BULGARIA
54
35
2007
7,5
CHIPRE
25
11
2004
1,1
UNIÓN EUROPEA
17.552 7.375 503,7
PIB miles de millones US$ - 2011
Importaciones de bienes y servicios miles de millones US$ - 2011
Año de ingreso a la UE
Población total millones
Convenciones
FINLANDIA
266
105
1995
5,4
ESLOVAQUIA
96
83
2004
5,4
miles de millones miles de millones millones población total
EL ACUERDO CONTIENE DISCIPLINAS INTEGRALES PARA LOS SECTORES DE SERVICIOS MARÍTIMOS, FINANCIEROS Y DE TELECOMUNICACIONES, LO QUE BENEFICIA A LA ECONOMÍA EN SU CONJUNTO.
REINO UNIDO CON EL 30% (US$390 MILLONES);
FRANCIA CON EL 4% (US$46 MILLONES);
LUXEMBURGO CON EL 3%
(US$34 MILLONES)
Y ALEMANIA CON EL 2%
(US$25 MILLONES) FUERON
LOS PAÍSES CON MÁS PARTICIPACIÓN EN IED.
EN 2011, SUS 27 ESTADOS
MIEMBROS GENERARON EL 25,4%
DE LA PRODUCCIÓN MUNDIAL.
2627
La Unión Europea ya tiene acuerdos con Turquía, Egipto, Marruecos, Israel, Jordania, Corea del Sur, Ca-
riforum (Antigua y Barbuda, Baha-
mas, Barbados, Belice, Dominica, República Dominicana, Granada, Guyana, Haití, Jamaica, Santa Lucía, San Vicente, Las Granadinas,
San Cristóbal y Nieves, Surinam, y
Trinidad y Tobago), y Centroamérica; actualmente está en negociaciones para hacer lo propio con Canadá, India y los países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (Asean) –conformada por Brunei,
Camboya, Indonesia, Laos, Malasia,
Myanmar, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam- y con otros países de África y del Pacífico. Pronto comenzará negociaciones con Japón.
En la región, la Unión Europea tiene acuerdos con Chile, México y ahora Perú, que también firmó el acuerdo, junto con Colombia y ahora está negociando con Mercosur.
De esta forma, con el acuerdo comercial las empresas colombianas tendrán igualdad de condiciones frente a sus competidores de países como México, Chile y los países centroamericanos, que se benefician
del acceso preferencial al mercado.
EN LA REGIÓN, LA UNIÓN EUROPEA TIENE ACUERDOS CON CHILE, MÉXICO, PERÚ Y COLOMBIA.
Logros de otros países con
EL ACUERDO
La puesta en marcha del acuerdo comercial con la Unión Europea ha representado para otros países importantes crecimientos en sus exportaciones y con ello el fortalecimiento de sus economías. Así lo demuestra un análisis de los índices macroeconómicos de Chile y México, tras la entrada en vigencia de sus respectivos TLC.
CON EL ACUERDO COMERCIAL LAS EMPRESAS COLOMBIANAS TENDRÁN IGUALDAD DE CONDICIONES FRENTE A SUS COMPETIDORES COMO MÉXICO, CHILE Y LOS PAÍSES CENTROAMERICANOS, QUE SE BENEFICIAN DEL ACCESO PREFERENCIAL AL MERCADO.
13%
ANUAL CRECIERON LAS EXPORTACIONES DE MÉXICO HACIA LA UE TRAS LA ENTRADA EN VIGENCIA DEL ACUERDO. PARA CHILE, EL AUMENTO DE SUS VENTAS FUE DEL 10%.
2829
Exportaciones mexicanas hacia la Unión Europea 2002 – 2012 en US$ millones
Exportaciones chilenas hacia la Unión Europea 2002 – 2012 en US$ millones
En México, luego de la entrada en vigor del acuerdo con la UE (2000), el crecimiento anual promedio de las exportaciones ha sido del 13% pasando de US$5.641,9 millones en 2001 (primer año del acuerdo) a US$22.156 millones en 2012. En Chile, por su parte, luego de la entrada en vigor del acuerdo con la UE (2003), el crecimiento promedio anual ha sido del 10% pasando de US$5.194
millones en 2003 a US$12.048 millones en 2012.
*TCAC: Tasa de crecimiento anual compuesta Fuente: TRADEMAP, Cálculos: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
Clasifi cación Proexport.
2011
5.668
6.173
6.669
9.205
11.042
14.406
17.162
11.664
14.460
19.138
22.156
0
5000
10000
15000
20000
25000
20122002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Exportaciones mexicanas hacia la Unión Europea
TCAC 13%
4.291
5.194
8.249
9.826
16.041
16.401
15.714
9.791
12.431
14.391
12.048
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Exportaciones chilenas hacia la Unión Europea
TCAC 11%
Las exportaciones de instrumentos y aparatos de medicina, cirugía, odontología o veterinaria mostraron un crecimiento anual compuesto del 16% entre 2001 y 2012, pasando de US$51 millones a US$255 millones.
Por otro lado, las exportaciones mexicanas a la UE de coches de turismo y demás vehículos automóviles mostraron una tasa de crecimiento anual compuesta del 15% entre 2001 y 2012, pasando de US$1.193
millones a US$6.692 millones.
Las exportaciones de México a la UE entre 2001 y 2012 de partes y accesorios de vehículos automóviles mostraron una tasa de crecimiento anual compuesta de 10% entre 2001
y 2012, pasando de US$129 millo
nes a US$373 millones.
Así mismo, las exportaciones mexicanas a la UE de calzado con
suela de caucho, plástico, cuero na
tural o regenerado tuvieron una tasa de crecimiento anual compuesta del 21% entre 2001 y 2012, pasando de
US$2,7 millones a US$22 millones.
Manufacturas (incluye prendas de vestir)
El acuerdo comercial de la Unión Europea vigente con los dos países ha evidenciado importantes logros para diversos sectores de estas economías latinoamericanas.
MÉXICO
Resultados de
CHILE Y MÉXICO
*Cifras: TRADEMAP Clasifi cación: Proexport
3031
Las exportaciones de Chile a la UE de cobre y manufacturas de cobre mostraron una tasa de crecimiento anual compuesta del 10% entre 2002 y 2012, pasando de US$1.760 millo-
nes a US$4.577 millones.
Las exportaciones de minerales, escorias y cenizas pasaron de US$433 millones en 2002 a US$2.607 millones en 2012, mostrando una tasa de crecimiento anual
compuesta de 20%.
Las exportaciones chilenas a la UE de frutos comestibles; cortezas de
agrios o de melones mostraron una
tasa de crecimiento anual compuesta de 11% entre 2002 y 2012, pasando
de US$306 millones a US$855 mi-
llones.
Por otro lado, las exportaciones mexicanas a la UE de trajes, conjuntos, chaquetas (sacos), pantalones largos, con peto, mostraron una tasa de crecimiento anual compuesta del
12% entre 2001 y 2012, pasando de
US$4,9 millones a US$16,7 millo-
nes.
Las exportaciones de hilados de filamentos sintéticos (excepto el hilo de coser) tuvieron una tasa de crecimiento anual compuesta del 10% en-
tre 2001 y 2012, pasando de US$3,9
millones a US$11,4 millones.
CHILE
Así mismo, las exportaciones mexicanas a la UE de baúles, maletas (valijas), maletines y bolsos tuvieron una tasa de crecimiento anual compuesta del 26% entre 2001 y 2012, pasando de US$285 miles a
US$3,6 millones.
Igualmente, las exportaciones de camisetas de todo tipo, de punto mostraron un crecimiento anual compuesto del 9% entre 2001 y 2012, pasando de US$3,2 millones
a US$7,9 millones.
CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES A CHILE EN 2011 CON
RESPECTO A 2010.
US$14.531
MILLONES
Las exportaciones de pasta de madera o de otras materias fibrosas celulósicas; papel mostraron una tasa de crecimiento anual compuesta de
10% entre 2002 y 2012, pasando de
US$285 millones a US$760 millo-
nes.
Las exportaciones de Chile a la UE de bebidas, líquidos alcohólicos y
vinagre mostraron una tasa de creci-
miento anual compuesta del 9% entre 2002 y 2012, pasando de US$298
millones a US$694 millones.
Las exportaciones de productos químicos inorgánicos; compuestos inorgánicos/orgánicos de los metales pasaron de US$130 millones en 2002 a US$639 millones en 2012, mostrando una tasa de crecimiento
anual compuesta de 17%.
Las exportaciones chilenas a la UE de abonos mostraron una tasa de crecimiento anual compuesta de
34% entre 2002 y 2012, pasando de
US$8,5 millones a US$165 millo-
nes.
Las exportaciones de fundiciones de hierro y acero mostraron una tasa de crecimiento anual compuesta de
20% entre 2002 y 2012, pasando de
US$17,1 millones a US$104,7 mi-
llones.
EL SALDO DE LA BALANZA COMERCIAL PARA CHILE EN EL ACUERDO CON LA UE HA SIDO HISTÓRICAMENTE SUPERAVITARIO ALCANZANDO LOS US$ 5.253 MILLONES
EN EL AÑO 2011.
Foto: Proexport Colombia Fotógrafo: Esteban Escobar.
3233
Agroindustria
MÉXICO
Las exportaciones mexicanas de pescado congelado, excepto los filetes y demás carne de pescado, pasaron de
US$7 millones a US$71 millones en
tre 2001 y 2012, mostrando una tasa de
crecimiento anual compuesta de 23%.
Las exportaciones mexicanas de jugos de frutas u otros frutos (incluido el mosto de uva) o de hortalizas, pasaron de US$9 millones a US$57 millones entre 2001 y 2012, mostrando una tasa de crecimiento anual compuesta de
18%.
Las exportaciones de agrios (cítricos) frescos o secos, mostraron una tasa de crecimiento anual compuesta de 17%, pasando de US$12 millones
en 2001 a US$72 millones en 2012.
PRODUCTOS SE NEGOCIARON EN EL ACUERDO. EL 97,2% (ES DECIR
9.468) TIENEN
ARANCEL CERO.
9.745
Las exportaciones de Chile a la UE de crustáceos, moluscos y demás in-
vertebrados acuáticos, preparados
mostraron una tasa de crecimiento anual compuesta del 10% entre 2003 y 2012, pasando de US$58,1 millo-
nes a US$136,1 millones.
Las exportaciones de las demás frutas u otros frutos, frescos pasaron de US$63,5 millones en 2003 a US$125,4 millones en 2012, mostrando una tasa de crecimiento anual
compuesta de 8%.
Las exportaciones chilenas a la UE de dátiles, higos, piñas (ananás),
aguacates (paltas), guayabas, man-
gos y similares mostraron una tasa de crecimiento anual compuesta de 27% entre 2003 y 2012, pasando de US$6,8 millones a US$58,6 millo-
nes.
Las exportaciones de filetes y demás carne de pescado (incluso pica-
da), frescos, refrigerados mostraron
una tasa de crecimiento anual com-
puesta de 3% entre 2003 y 2012,
pasando de US$115,1 millones a
US$153,1 millones
Las exportaciones chilenas a la UE de frutas u otros frutos y demás
partes comestibles de plantas, mos-
traron una tasa de crecimiento anual
compuesta de 29% entre 2003 y
2012, pasando de US$1,1 millones a US$11,1 millones.
CHILE
3435
El Export Helpdesk es un servicio en línea lanzado por la Comisión Europea para facilitar el comercio entre los países en vías de desarrollo y la Unión Europea.
Es gratis, multilingüe y fácil de usar, por ello exportadores, importadores, asociaciones comerciales y gobiernos lo utilizan cotidianamente para buscar:
Información detallada y actualizada en tiempo real sobre el producto específi co que interese al empresario.
Los requisitos de importación e impuestos aduaneros de cualquier producto
Las tarifas de importación y otras medidas.
Los acuerdos preferenciales de importación para los países en vías de desarrollo.
Las estadísticas comerciales de la Unión Europea o de sus estados miembros individualmente.
La subscripción gratuita al boletín trimestral que le mantendrá informado de las últimas noticias respecto al comercio entre los países en vías de desarrollo y la Unión Europea
El Export Helpdesk se lanzó en 2004 y es accesible en 6 idiomas: inglés, francés, español, portugués, árabe y ruso.
la herramienta para exportar a Europa
EXPORT
HELPDESK
ES UN SERVICIO EN LÍNEA GRATIS, MULTILINGÜE (INGLÉS, FRANCÉS, ESPAÑOL, PORTUGUÉS, ÁRABE Y RUSO) Y FÁCIL DE USAR, LANZADO POR LA COMISIÓN EUROPEA PARA FACILITAR EL COMERCIO ENTRE LOS PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO Y LA UE.
http://exporthelp.europa.eu/ PROEXPORT COLOMBIA promociona las exportaciones de bienes no tradicionales y servicios, el turismo internacional y la inversión extranjera mediante una red de ofi cinas en Colombia y en el exterior para la identifi cación, seguimiento y cruce de oportunidades.
Libe rtadyOrden
3637
¿QUÉ OFRECE PROEXPORT?
LOS EMPRESARIOS
Un solo lugar para encontrar oportunidades de negocio.
Información, asesoría y capacitación.
Adecuación de la oferta exportable.
Promoción comercial y de mercadeo internacional.
Programas de formación exportadora de bienes y servicios.
Programas de mejoramiento de oferta exportable a través de alianzas con entidades nacionales e internacionales que permitan la adecuación de la oferta exportable de acuerdo
con la demanda internacional.
Trabajo conjunto con empresarios para potenciar su estrategia de internacionalización en los diferentes mercados. Para ello encontramos las siguientes herramientas en Colom-
bia:
Planes de trabajo conjuntos con los empresarios exportadores.
Información comercial y adecuación de oferta (Centro de informa-
ción, DEI, Cooperación).
Misión de compradores.
En Colombia y en el exterior se tienen las siguientes herramientas: Ruedas de negocios.
Ferias internacionales.
Misiones técnicas y misiones
comerciales.
Showrooms.
Página web para exportadores y
compradores.
Y en el exterior también se puede encontrar las siguientes ayudas: Agenda comercial.
Misión de exportadores.
Algunos de los servicios son cofinanciados. La información suministrada por la empresa es confidencial.
Si tiene preguntas o comentarios sobre los contenidos de esta publicación, por favor escríbanos a bibliotecavirtual@proexport.com.co
Información general y especializa-
da:
www.proexport.com.co/exporte
Línea nacional 01900 3310021.
Centros de información de Proexport: 27 puntos de atención en Colombia.
Herramientas para el exportador (www.colombiatrade.com.co).
Logística para exportaciones.
Seminarios de divulgación sobre oportunidades y búsqueda de nuevos mercados.
Comunicación escrita directa.
¿Qué ofrece PROEXPORT?
Con una red de ocho ofi cinas en Colombia, más de 30 representaciones en el exterior y 27 Centros de Información en el país, Proexport acompaña la búsqueda de negocios.
Servicios para exportadores
Capacitación y adecuación de oferta
Búsqueda de oportunidades y promoción
Como entidad encargada de la promoción de las exportaciones co-
lombianas, el turismo y la inversión
extranjera, Proexport ofrece un amplio portafolio de servicios dirigido a los empresarios que inician su proceso de internacionalización o que ya cuentan con experiencia expor-
tadora, para llegar a más mercados
con nuevos productos.
Este año, la entidad prevé la realización de 117 eventos en el exterior y 8 en Colombia, 1.500 actividades
en 101 mercados y agendas de nego-
cio con 6.000 compradores.
Con estas actividades Proexport busca promover los productos y servicios nacionales en mercados
externos, así como el turismo hacia
Colombia y la llegada de flujos de
inversión al país.
A través de la participación en macrorruedas, ferias, misiones exploratorias, entre otros escenarios, Proexport avanza en la estrategia de aprovechamiento de los acuerdos de libre comercio, y de diversificación de mercados para que empresas con potencial exportador establezcan
nuevos contactos y promocionen su
oferta.
También se llevarán a cabo seminarios de divulgación de oportunida-
des, en los que se ofrece información
y se dan a conocer las herramientas
necesarias para que los exportado-
res identifiquen los mercados a los que quieren llegar, los requisitos de importación, las tendencias de los
consumidores, así como las oportu-
nidades que Proexport identificó en cada uno de ellos, especialmente
con los que existen acuerdos de libre
comercio.
A través de alianzas internacionales y en conjunto con el Programa de Transformación Productiva, empresarios, gremios, entes territoria-
les, entidades públicas y privadas,
Proexport trabajará para que este año, 1.735 empresas exportadoras de productos no minero energéticos
concreten negocios por al menos
US$1.700 millones con 3.913 com-
pradores.
Otro de los canales de apoyo con
los que cuenta Proexport son los Centros de Información. A través de ellos los empresarios pueden acceder a información y programas de capacitación que les permitirán adecuar su oferta para llegar a más mercados en el exterior.
El aliado de
Las macrorruedas de negocios hacen parte de los servicios que presta Proexport a los empresarios con potencial exportador.
3839
El primer paso es evaluar su capacidad empresarial. La Ruta Exportadora incluye un
test exportador (autodiagnóstico)
que le permitirá realizar un análisis completo en línea sobre su capacidad exportadora. Los resultados serán enviados a un asesor que evaluará y procesará la información. De igual manera encontrará un enlace al
servicio de asesoría en línea
para conocer si está listo para iniciar una exportación y los servicios que Proexport ofrece.
1.1. Haga una selección preliminar de su producto 1.2. Evalúe su capacidad empresarial 1.3. Capacítese y fortalezca sus conocimientos en comercio exterior
3.1. Oportunidades y tendencias 3.2. Consulte la logística internacional
2.1. Identifi que su posición arancelaria 2.2. Identifi que la potencialidad del producto en los mercados 2.3. Evalúe condiciones de acceso (aranceles, certifi caciones y otros requerimientos)
Si la empresa se encuentra lista para exportar, el siguiente paso es identifi car la partida arancelaria de su producto. Para ello, la Ruta Exportadora cuenta con un enlace a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) donde podrá referenciar esta información.
Después de identifi car su producto, debe analizar su comportamiento en los mercados internacionales, los principales proveedores y el valor exportado por Colombia. Para esto Proexport dispone de dos herramientas:
el identifi cador de oportunidades
que le permitirá conocer las estadísticas de exportación desde el año 2010, las importaciones, los mercados potenciales para su producto, los principales proveedores y algunos enlaces de interés.
También encontrará una
Bodega de datos
que le permitirá ampliar la información sobre las exportaciones colombianas por país de destino, principales sectores y subsectores, partidas arancelarias, volúmenes exportados y departamento de origen desde el año 2010.
Por último es clave evaluar las
Condiciones de acceso
en el mercado potencial. Para ello, la Ruta Exportadora de Proexport ha creado una herramienta que identifi ca las principales condiciones de acceso, información general sobre el país, y enlaces a páginas web de organismos ofi ciales o no gubernamentales sobre aranceles, normas de origen, acuerdos comerciales, reglamentos técnicos y medidas sanitarias y fi tosanitarias.
Proexport ha realizado un trabajo de identifi cación de oportunidades comerciales en diferentes mercados. En el enlace
Conozca más sobre las oportunidades de negocio
encontrará información sobre tendencias y principales canales de distribución que Proexport ha identifi cado en los mercados internacionales.
Asimismo, encontrará en el enlace
Conozca las publicaciones de Proexport
información de mercados y productos con oportunidad.
Para aumentar la efi ciencia y la efectividad de las exportaciones, es importante tomar las mejores decisiones logísticas. La Ruta le ayudará a conocer la infraestructura disponible en el país, la logística que necesita y las alternativas de transporte que tiene en
el mercado de destino. En este punto podrá acceder al
Directorio de Distribución Física Internacional – DFI
, el cual es una herramienta que Proexport ha puesto a disposición de los exportadores colombianos y de los importadores internacionales para apoyar y facilitar su labor en la consecución de información relevante y actualizada sobre los proveedores de servicios relacionados con la cadena logística. En este directorio podrá encontrar más de 300 empresas clasifi cadas de acuerdo con el servicio que ofrecen. Hay datos relacionados con los procesos de: embalaje, empaque, transporte marítimo, terrestre y aéreo, agentes de aduana, certifi cadoras, entre otros.
1. ¿Está listo para exportar?
2. Identifi que la potencialidad de su producto
3. Conozca la demanda de su producto
La Ruta exportadora dispone de los calendarios y temas que se abordarán en los
seminarios y actividades de Promoción
que Proexport tiene programados para que los empresarios aprovechen al máximo, los acuerdos comerciales vigentes y futuros que tiene el país.
Lo invitamos a que conozca otras herramientas para el exportador en
www.colombiatrade.com.co
En este paso encontrará información relacionada con la estrategia de precios, los
términos de negociación
usados en comercio internacional y el
Simulador de costos
que permite calcular un valor aproximado para la exportación de un producto.
Las alianzas son un punto crucial al momento de incursionar a un mercado internacional, es por ello
que la Ruta Exportadora enumera las principales ventajas que ofrecen
las alianzas
e invita a evaluar si son necesarias en el proceso exportador. De igual manera Proexport facilita a las empresas que trabajan de manera conjunta con la entidad, el acceso a servicios
Courier
y asesoría con consultores especializados en condiciones preferenciales.
4. Simule sus costos de exportación
5. Conozca las herramientas de promoción
1
¿ Está listo para exportar?
2
Identifique la potencialidad de su producto
3
Conozca la demanda de su producto
4
Simule sus costos de exportación
5
Conozca las herramientas de promoción
Si está decidido a comenzar este camino hacia la internacionalización, lo invitamos a recorrer cada uno de los cinco pasos en el sitio web
http://www.proexport.com.co/ruta-exportadora
Proexport pone al servicio de los empresarios una completa herramienta que les permitirá evaluar las fortalezas y desafíos, analizar los mercados y tomar decisiones para aprovechar las oportunidades de negocios en el exterior.
En un recorrido por cinco pasos encontrará los instrumentos que le ayudarán en su proceso de exportación, podrá identifi car los requisitos fi tosanitarios y técnicos; los benefi cios arancelarios derivados de los acuerdos de libre comercio; el tipo de transporte y la logística necesaria e incluso, la estrategia para defi nir los precios y los términos de la negociación.
RUTA EXPORTADORA
LibertadyOrden
OFICINAS DE PROEXPORT EN COLOMBIA
CENTROS DE INFORMACIÓN
No.
PRESENCIA DE PROEXPORT EN EL MUNDO
(4) 444-2344
(6) 746-2646
(6) 741-2300
(5) 350-9784
(5) 330-3749
(1) 307-8028
(1) 325-7500
(7) 652-7000
(2) 554-1584
(2) 8861373
(5) 653-5029
(7) 582-9527
(8) 2772000
(6) 884-1840
(4) 261-3600
(8) 871-3666
(2) 273-4658
(2) 731-1445
(6) 338-6640
(2) 824-3625
(8) 512-3066
(5) 423-0828
(8) 742-0099
(8) 760-2596
(8) 770-2954
(5) 585-5600
(8) 681-7777
Calle 48 # 50-16. Piso 4 Itagüí - Antioquia Carrera 14 # 05-29. Piso 1 Carrera 14 # 23 - 15. Piso 3 Universidad del Norte km. 5 Vía Puerto Colombia. Piso 4 Vía 40 # 36-135 Antiguo Edificio de la Aduana Calle 28 # 13 A - 15. Piso 1 Calle 74 # 14-14 Torre A. Piso 3 Carrera 19 # 36-20. Piso 2 Calle 2A # 24C-95 Barrio San Fernando Calle 8 # 3-14. Piso 6 Centro Comercial Ronda Real 2. Local 151 Sector Santa Lucía Calle 10 # 4-26 Ed. Cámara de Comercio. Torre A. Piso 4 Calle 10 # 3-76 Mesanine Edificio Cámara de Comercio de lbagué Carrera 23 # 26-60. Piso 3. Oficina comercio exterior Avenida 38 # 51-105 Cámara de Comercio de Medellín Carrera 5 # 10-38. Piso 1 Calle 28 # 30-15. Of. 301 Calle 18 # 28-84 Edif. Cámara de Comercio de Pasto. Piso 2 Carrera 8 # 23-09. Piso 2 Carrera 7 # 4-36 Avenida Newball Edificio del SENA, San Andrés islas.
Av. Libertador # 13-94 Cámara de Comercio Calle 21 # 10-52. Piso 1 Transversal 19 # 23-141 Carrera 11 # 21-112 Clle 15 # 4-33 Centro. Of. 305 Av. 40 # 24A-71. Piso 3
ABURRÁ SUR ARMENIA SEDE UNIVERSIDAD ARMENIA SEDE CÁMARA BARRANQUILLA SEDE UNIVERSIDAD BARRANQUILLA SEDE CÁMARA BOGOTÁ SEDE CENTRO BOGOTÁ SEDE NORTE BUCARAMANGA CALI SEDE UNIVERSIDAD CALI SEDE CÁMARA CARTAGENA CÚCUTA IBAGUÉ MANIZALES MEDELLÍN NEIVA PALMIRA PASTO PEREIRA POPAYÁN SAN ANDRÉS SANTA MARTA TUNJA DUITAMA SOGAMOSO VALLEDUPAR VILLAVICENCIO
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CENTRO DE INFORMACIÓN DIRECCIÓNTELÉFONO
BARRANQUILLA
Calle 77 B No. 59 - 61.
Centro 2. Oficina 306.
Tel.: + 57 (5) 360 4000
Correo electrónico:
pranzini@proexport.com.co
BOGOTÁ
Calle 28 No. 13 A - 15.
Pisos 1, 35 y 36.
Tel.: + 57 (1) 560 0100 http://pqr.proexport.com.co
BUCARAMANGA
Calle 31 A No. 26- 15, oficina 706, centro comercial La Florida. Cañaveral.
Tel.: + 57 (7) 638 2278 Correo electrónico: apimiento@proexport.com.co
CALI
Carrera 2ª oeste No. 6 - 08. oficina 403.
Tel.: + 57 (2) 892 0291 / 94 / 96 / 97
Correo electrónico: arubio@proexport.com.co
CARTAGENA
Centro de Convenciones de
Cartagena.
Tel.: + 57 (5) 654 4320.
Correo electrónico: mpimiento@proexport.com.co
CÚCUTA
Calle 10 No. 4 — 26. Piso 4.
Torre A. Edificio Cámara de Comercio de Cúcuta.
Telefax: + 57 (7) 571 7979 -
583 5998 — 572 4088.
Correo electrónico: mcgarciah@proexport.com.co
MEDELLÍN
Calle 4 sur No. 43 A - 30.
Oficina 401.
Edificio Formacol.
Tel.: + 57 (4) 352 5656 - Correo electrónico:
ccorrea@proexport.com.co
PEREIRA
Carrera 13 No. 13 - 40.
Oficina 402.
Centro Comercial Uniplex.
Av. Circunvalar Tel.: + 57 (6) 335 5005.
Correo electrónico: esanchez@proexport.com.co
ALEMANIA
(Frankfurt)
ARGENTINA
(Buenos Aires)
BRASIL
(Sáo Paulo)
CANADÁ
(Toronto, Vancouver y Montreal)
CARIBE
(San Juan de Puerto Rico, Santo Domingo y Puerto España)
Ministro de Comercio, Industria y Turismo
Sergio Díaz- Granados
Presidenta de Proexport
María Claudia Lacouture
CENTROAMÉRICA SUR
(San José de Costa Rica y Panamá).
CHILE
(Santiago)
CHINA
(Beijing, Shanghái)
COREA DEL SUR
(Seúl)
ECUADOR
(Quito)
EMIRATOS ÁRABES
(Abu Dhabi)
ESPAÑA
(Madrid)
ESTADOS UNIDOS
(Washington, Atlanta, Chicago, Los Ángeles, Nueva York, Houston, Miami y San Francisco)
FRANCIA
(París)
INDIA
(Nueva Delhi)
INDONESIA
(Yakarta)
JAPÓN
(Tokio)
MÉXICO
(Ciudad de México y Guadalajara)
PERÚ
(Lima)
PORTUGAL
(Lisboa)
REINO UNIDO
(Londres)
RUSIA
(Moscú)
TURQUIA
(Estambul)
TRIÁNGULO NORTE,
(Guatemala )
VENEZUELA
(Caracas)
Vicepresidente de Exportaciones
Ricardo Vallejo
Vicepresidente de Inversión
Juan Carlos González
Vicepresidente de Turismo
Enrique Stellabatti
Vicepresidenta de Planeación
María Cecilia Obando
Gerente de Mercadeo y Comunicaciones
Diana Herazo
Directora de Información Comercial
Claudia Bedoya
Coordinador de Comunicaciones
Javier Héndez
Contenido Información Comercial
Información elaborada con el acompañamiento técnico de la Delegación de la Unión Europea en Colombia
Edición
Sonia López Ortiz Mery Cárdenas Collante
Dirección:
Calle 28 No. 13 A 15
Teléfonos:
5600100
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